以“融合、賦能、重塑”打造零售新藍(lán)海

      郵儲(chǔ)銀行舉辦2019年資本市場(chǎng)開(kāi)放日活動(dòng)

      記者 毛志鵬2019-05-15來(lái)源:中國(guó)郵政網(wǎng)

        5月10日,中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行在北京舉辦以“融合、賦能、重塑——打造零售新藍(lán)?!睘橹黝}的2019年資本市場(chǎng)開(kāi)放日活動(dòng)。中國(guó)郵政集團(tuán)公司總經(jīng)理、郵儲(chǔ)銀行董事長(zhǎng)張金良,郵儲(chǔ)銀行副行長(zhǎng)曲家文和邵智寶等出席。

        2019年是中國(guó)郵政開(kāi)辦儲(chǔ)金業(yè)務(wù)100周年,也是郵儲(chǔ)銀行被納入國(guó)有大行序列的第一年。在當(dāng)前行業(yè)劇變、分化加劇的趨勢(shì)下,郵儲(chǔ)銀行未來(lái)轉(zhuǎn)型發(fā)展的發(fā)力點(diǎn)何在?又將如何發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),拉長(zhǎng)短板,駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展新通道?對(duì)這些資本市場(chǎng)高度關(guān)切的問(wèn)題,張金良在此次資本市場(chǎng)開(kāi)放日活動(dòng)中予以深度回應(yīng)。

        張金良表示,郵儲(chǔ)銀行將深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,充分發(fā)揮自身資源稟賦,加大對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)支持力度,深入推進(jìn)特色化、綜合化、輕型化、智能化、集約化“五化轉(zhuǎn)型”,強(qiáng)化總部引領(lǐng)、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息科技、人才隊(duì)伍“四大支撐”。當(dāng)務(wù)之急是要做好戰(zhàn)略落地、科技賦能、人才強(qiáng)行、機(jī)制重塑這四件事。

        在戰(zhàn)略落地方面,郵儲(chǔ)銀行在成立之初就確立了服務(wù)社區(qū)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)“三農(nóng)”的定位,在這些年的發(fā)展中又明確了以零售主導(dǎo),以公司協(xié)同、金融市場(chǎng)補(bǔ)充的“一體兩翼”發(fā)展策略,這既符合郵儲(chǔ)銀行資源稟賦,也契合金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革需要,更順應(yīng)“得零售者得天下”的銀行業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢(shì),推動(dòng)著郵儲(chǔ)銀行逐步成長(zhǎng)為中國(guó)銀行業(yè)體系中的重要力量。郵儲(chǔ)銀行建設(shè)一流大型零售商業(yè)銀行的戰(zhàn)略愿景已深入人心,現(xiàn)在正是“一個(gè)行動(dòng)勝過(guò)一打綱領(lǐng)”的關(guān)鍵時(shí)期。大道至簡(jiǎn),實(shí)干為要。郵儲(chǔ)銀行要增強(qiáng)戰(zhàn)略定力,強(qiáng)化戰(zhàn)略落地,扎扎實(shí)實(shí)地把這張藍(lán)圖一繪到底,以實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值,回報(bào)股東。

        在科技賦能方面,郵儲(chǔ)銀行決定,每年要拿出營(yíng)業(yè)收入的3%左右投入信息科技領(lǐng)域,全力以赴提高自主科技能力,以科技賦能釋放不竭動(dòng)力。郵儲(chǔ)銀行還要以開(kāi)放、合作、共享的互聯(lián)網(wǎng)思維理念廣泛合作,實(shí)現(xiàn)互利多贏。

        在人才強(qiáng)行方面,郵儲(chǔ)銀行將重點(diǎn)打造三支人才隊(duì)伍:科技人才隊(duì)伍、投研人才隊(duì)伍和大數(shù)據(jù)人才隊(duì)伍。郵儲(chǔ)銀行要搭建廣闊的職業(yè)發(fā)展平臺(tái),幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃。郵儲(chǔ)銀行事業(yè)舞臺(tái)足夠大,要讓員工盡情放飛夢(mèng)想。

        在機(jī)制重塑方面,對(duì)于關(guān)鍵業(yè)務(wù)和市場(chǎng)化程度高的板塊,郵儲(chǔ)銀行要全面推向市場(chǎng),讓其在市場(chǎng)化的機(jī)制下參與競(jìng)爭(zhēng)。要建立具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)體系。要完善崗位體系,優(yōu)化選人用人機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“人員能進(jìn)能出,職務(wù)能上能下,薪酬能高能低”,充分激發(fā)組織活力。

        活動(dòng)中,張金良與管理層還就投資者、分析師提出的服務(wù)金融供給側(cè)改革、郵銀協(xié)同潛力挖掘、零售市場(chǎng)發(fā)展策略、金融科技頂層規(guī)劃、員工激勵(lì)機(jī)制、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、A股上市等方面的問(wèn)題進(jìn)行了坦誠(chéng)深入的交流和解答。

        此次開(kāi)放日活動(dòng)形式新穎、內(nèi)容豐富。郵儲(chǔ)銀行通過(guò)主題演講、管理層對(duì)話、互動(dòng)交流等方式,全方位展示了在電子支付、線上消費(fèi)信貸、農(nóng)村電商、“三農(nóng)”金融、戰(zhàn)略伙伴協(xié)同、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型等方面的突出亮點(diǎn)和廣闊發(fā)展空間?,F(xiàn)場(chǎng)還設(shè)置了智慧銀行體驗(yàn)區(qū),參會(huì)嘉賓可進(jìn)行自助開(kāi)卡、刷臉取款等,受到來(lái)自境內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)的70余名投資者、分析師的好評(píng)。

        成立12年、上市近3年來(lái),郵儲(chǔ)銀行不論是成長(zhǎng)性、盈利性,還是資產(chǎn)端、負(fù)債端和渠道端,都獨(dú)具優(yōu)勢(shì),取得了良好的成績(jī)。為了進(jìn)一步增進(jìn)資本市場(chǎng)對(duì)郵儲(chǔ)銀行的認(rèn)知,今年以來(lái),郵儲(chǔ)銀行以全新的姿態(tài),通過(guò)更加透明、坦誠(chéng)、密切的交流來(lái)深度回應(yīng)資本市場(chǎng)的關(guān)切。從3月29日發(fā)布2018年度業(yè)績(jī)至今一個(gè)多月的時(shí)間里,郵儲(chǔ)銀行馬不停蹄,在香港和深圳分別舉辦了業(yè)績(jī)推介會(huì),赴香港、新加坡、中東和歐洲等地區(qū)開(kāi)展路演。4月25日,郵儲(chǔ)銀行在國(guó)有大行中率先發(fā)布一季報(bào),第二天召開(kāi)的推介電話會(huì)得到了上百位投資者和分析師的關(guān)注。

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