集團(tuán)公司黨組書記、董事長劉愛力調(diào)研中郵證券時(shí)強(qiáng)調(diào)

      加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級 全面增強(qiáng)競爭能力 為實(shí)現(xiàn)中國郵政二次崛起作出應(yīng)有貢獻(xiàn)

      2021-01-21來源:中國郵政網(wǎng)

        1月15日,集團(tuán)公司黨組書記、董事長劉愛力一行調(diào)研中郵證券,聽取工作匯報(bào)和意見建議,看望慰問干部員工,要求中郵證券在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,乘中國資本市場改革發(fā)展之東風(fēng),堅(jiān)持“三個(gè)視角”找差距,“三大規(guī)律”促發(fā)展,以奮勇爭先的干勁、久久為功的韌勁、水滴石穿的鉆勁,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為、凝聚強(qiáng)大合力,以有效的風(fēng)險(xiǎn)防控、高標(biāo)準(zhǔn)市場體系、能力的全面提升,加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,全面增強(qiáng)競爭能力,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,為打造一個(gè)新郵政、構(gòu)筑中國郵政“四梁八柱”、實(shí)現(xiàn)中國郵政二次崛起作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        集團(tuán)公司黨組成員、總會(huì)計(jì)師郭成林匯報(bào)了中郵證券2020年的經(jīng)營情況和2021年的工作思路。在聽取匯報(bào)后,劉愛力指出,2020年,中郵證券深化協(xié)同效應(yīng),經(jīng)營業(yè)績顯著提升,成績值得肯定。謀劃未來,中郵證券既有短期的工作思路,又有契合“十四五”的長遠(yuǎn)規(guī)劃,做到了立當(dāng)下與謀長遠(yuǎn)的結(jié)合。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子雖然組建時(shí)間短,但工作思路清晰、重點(diǎn)突出、措施具體,展現(xiàn)了中郵證券飽滿的工作熱情和昂揚(yáng)的精神狀態(tài),令人對中郵證券未來的發(fā)展充滿了信心。

        對中郵證券下一步改革發(fā)展,劉愛力提出六點(diǎn)要求:

        第一,嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)監(jiān)管要求,以嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。毛主席說過,“政策和策略是黨的生命”。對于證券業(yè)而言,政策就是行業(yè)的生命力,就是行業(yè)的競爭力,就是行業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造力。資本市場是規(guī)則導(dǎo)向的市場,法治興則市場興。近年來,監(jiān)管部門密集出臺一系列監(jiān)管政策,加強(qiáng)投資者保護(hù),從重處理造假、欺詐行為,加大違法違規(guī)成本,“防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)監(jiān)管”已成為常態(tài)。要深刻認(rèn)識到,合規(guī)經(jīng)營始終是證券公司生存發(fā)展不可逾越的底線。只有依法合規(guī)經(jīng)營,才能取信于客戶、取信于市場、取信于社會(huì),從而贏得良好的生存發(fā)展環(huán)境。中郵證券作為國有企業(yè),必須把合規(guī)經(jīng)營擺在更加突出的位置,堅(jiān)持合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值、做到合規(guī)人人有責(zé),做到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、經(jīng)營管理等全流程、全要素合規(guī)管控,帶頭做法律規(guī)則的堅(jiān)定信仰者和踐行者,讓合規(guī)意識融入血液、裝入心頭、深入骨髓,向合規(guī)經(jīng)營要價(jià)值創(chuàng)造。

        習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),堅(jiān)持底線思維、增強(qiáng)憂患意識,有效防范和化解各種風(fēng)險(xiǎn)。證券業(yè)作為經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)無處不在。“受人之托、忠人之事”,必須對投資者的資金安全負(fù)責(zé)。要有“草搖葉響知鹿過、松風(fēng)一起知虎來、一葉易色而知天下秋”的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判力,要有“胸藏千百計(jì)、腹中有乾坤”的風(fēng)險(xiǎn)處置力。一要堅(jiān)持底線思維,提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見預(yù)判能力,嚴(yán)密防范各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),尤其是要強(qiáng)化投行、資管和自營業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。二要加快建立與業(yè)務(wù)發(fā)展匹配的風(fēng)控合規(guī)隊(duì)伍,強(qiáng)化合規(guī)風(fēng)控培訓(xùn),提升合規(guī)風(fēng)控人員的專業(yè)化水平。三要依托大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的應(yīng)用,推動(dòng)傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)型升級,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)式風(fēng)控向智能化風(fēng)控轉(zhuǎn)型。四要全面提升收益與風(fēng)險(xiǎn)的平衡能力,用辯證的思維看待風(fēng)險(xiǎn),既不能“談險(xiǎn)色變”,又不能片面追求收益而罔顧風(fēng)險(xiǎn)隱患的存在,以合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要堅(jiān)持將底線思維、創(chuàng)新思維、法治思維貫穿經(jīng)營管理始終,增強(qiáng)憂患意識,提升“在刀尖上跳舞”的能力,著力防范化解風(fēng)險(xiǎn)。

        第二,建立高標(biāo)準(zhǔn)市場化體系,以體制機(jī)制育活力、促發(fā)展。市場機(jī)制歸根結(jié)底就是競爭機(jī)制。建立高標(biāo)準(zhǔn)的市場化體系,就是要增強(qiáng)競爭意識、引入競爭機(jī)制、制定競爭舉措,就是要堅(jiān)持以“三個(gè)視角”找差距、以“三大規(guī)律”促發(fā)展。

        從客戶視角看,中郵證券要提升月活躍客戶數(shù),增強(qiáng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)核心競爭力,提高代銷類收入;從競爭視角看,中郵證券要全面提升個(gè)人賬戶、營業(yè)收入、凈利潤市場占有率;從行業(yè)最優(yōu)視角看,中郵證券要順應(yīng)金融科技業(yè)務(wù)模式變革潮流,加速金融科技與業(yè)務(wù)深度融合,推動(dòng)財(cái)富管理和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)更加便利化、智能化。

        從行業(yè)規(guī)律看,“合規(guī)、誠信、穩(wěn)健、發(fā)展”是證券業(yè)的規(guī)律。所謂“合規(guī)”,就是要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識,時(shí)刻秉承敬畏市場、敬畏法制、敬畏專業(yè)、敬畏風(fēng)險(xiǎn)的理念;所謂“誠信”,就是要“受人之托、忠人之事”,把客戶委托給我們的資產(chǎn),用負(fù)責(zé)任的態(tài)度經(jīng)營好;所謂“穩(wěn)健”,就是要提升專業(yè)服務(wù)能力,提高市場的敏銳度,穩(wěn)健投資;所謂“發(fā)展”,就是要做強(qiáng)做優(yōu)做大,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。中郵證券必須迅速明確戰(zhàn)略定位,當(dāng)前要采取的是“協(xié)同戰(zhàn)略”和“跟隨戰(zhàn)略”,全面對標(biāo)對表,持續(xù)提升高質(zhì)量發(fā)展能力。從市場規(guī)律看,證券業(yè)作為充分競爭的行業(yè),遵循的是市場化激勵(lì)機(jī)制,體現(xiàn)的是多勞多得,收入要與能力、業(yè)績、貢獻(xiàn)掛鉤。中郵證券要認(rèn)真落實(shí)有關(guān)要求,搭建科學(xué)合理的崗位體系,完善市場化用工制度,構(gòu)建激勵(lì)有力、約束有效的薪酬機(jī)制。從價(jià)值規(guī)律看,證券業(yè)的核心價(jià)值是投融資的中介、供需方的橋梁、經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的潤滑劑、實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助力器?!盀閷?shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)是金融的天職,是金融的宗旨,也是防范金融風(fēng)險(xiǎn)的根本舉措”。中郵證券要以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為宗旨,明確差異化的市場定位,做好資本市場的“看門人”、直接融資的“服務(wù)商”、社會(huì)財(cái)富的“管理者”、資本市場的“穩(wěn)定器”、市場創(chuàng)新的“領(lǐng)頭羊”。

        第三,以能力的全面提升,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),“國有企業(yè)必須堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革”。要立足新階段、貫徹新理念、融入新格局,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,必須遵循人才強(qiáng)企、科技強(qiáng)企、專業(yè)強(qiáng)企。

        一要遵循人才強(qiáng)企。“光有思路和部署,沒有優(yōu)秀的人來干,那也難以成事”。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,歸根到底是領(lǐng)導(dǎo)干部的競爭,歸根到底是高素質(zhì)員工的競爭。事在人為,財(cái)在人理,物在人管,信息靠人加工處理?!盀檎?,莫先于用人”,證券業(yè)作為資本密集型、知識密集型和智力密集型行業(yè),人才的重要性無論怎么強(qiáng)調(diào)都不為過。中郵證券要聚天下英才而用之,實(shí)行更加積極、更加開放、更加有效的人才培養(yǎng)和人才引進(jìn)的“兩條腿走路”政策,重點(diǎn)補(bǔ)齊金融科技、數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品研發(fā)、投行業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理等領(lǐng)域的人才短板,培養(yǎng)造就一批滿足高質(zhì)量發(fā)展所需的人才;要遵循行業(yè)規(guī)律,對投行、資管等實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目一張表、一個(gè)產(chǎn)品一張圖”,完善專業(yè)人才培養(yǎng)和發(fā)展機(jī)制;要不拘一格降人才,以干事創(chuàng)業(yè)、協(xié)同共贏、開放包容、專業(yè)誠信的企業(yè)文化,大膽使用有擔(dān)當(dāng)、有本領(lǐng)、有干勁的員工,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先,五湖四海、任人唯賢選用干部;要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,黨中央提倡的堅(jiān)決響應(yīng)、黨中央決定的堅(jiān)決照辦、黨中央禁止的堅(jiān)決杜絕,打造一個(gè)富有戰(zhàn)斗力、專業(yè)化、有擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),率領(lǐng)廣大干部員工共同將企業(yè)發(fā)展成黨執(zhí)政興國的物質(zhì)基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),干好本職工作,做到對黨忠誠。

        二要遵循科技強(qiáng)企。當(dāng)前,金融科技已深度融入證券業(yè)營銷、服務(wù)、風(fēng)控、管理等全流程、各環(huán)節(jié),持續(xù)在經(jīng)紀(jì)、投行、資管、自營等業(yè)務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型賦能,“數(shù)字證券”成為推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的新引擎、新利器。上市券商均已構(gòu)建職能清晰、分工明確的科技部門架構(gòu),并通過引入戰(zhàn)略投資者、成立合資技術(shù)公司等方式,實(shí)現(xiàn)“業(yè)”“技”深度融合,深挖數(shù)據(jù)潛在價(jià)值、精準(zhǔn)客戶畫像、增強(qiáng)客戶黏性,實(shí)現(xiàn)獲客活客留客。中郵證券要圍繞構(gòu)建“數(shù)字證券”,做好科技規(guī)劃,加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè);完善內(nèi)部信息系統(tǒng)板塊功能,通過流程自動(dòng)化和數(shù)字化升級,降低公司運(yùn)營成本,提升運(yùn)營效率,保障信息安全,提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力;強(qiáng)化科技賦能,以APP為載體,基于數(shù)據(jù)分析匹配精準(zhǔn)化產(chǎn)品服務(wù),深入挖掘和盤活公司數(shù)據(jù),提升客戶體驗(yàn)。

        三要遵循專業(yè)強(qiáng)企。當(dāng)前證券業(yè)的商業(yè)模式正在發(fā)生根本改變,專業(yè)能力競爭將成為未來券商制勝的法寶。證券從業(yè)人員必須了解和掌握IT、統(tǒng)計(jì)等復(fù)合專業(yè)知識,不能讓知識限制想象力;必須勝任為客戶提供多途徑、多方位理財(cái)咨詢和策劃,跨行業(yè)服務(wù)的專業(yè)能力;必須具備預(yù)見、預(yù)判、駕馭高風(fēng)險(xiǎn)金融市場的能力。中郵證券廣大干部員工要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種工作責(zé)任、一種生活態(tài)度、一種精神追求,發(fā)揚(yáng)擠勁、鉆勁、韌勁,及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新業(yè)務(wù),爭做行家里手,使專業(yè)素養(yǎng)和工作能力跟上行業(yè)發(fā)展要求。

        第四,抓住機(jī)遇、乘勢而上,為中郵證券彎道超車添薪助力。時(shí)來天地皆同力。當(dāng)前,中國已成為全球第二大證券市場。十九屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議擘畫了中國資本市場改革發(fā)展新局面,資本市場對外開放、提高直接融資比例、注冊制改革等各項(xiàng)政策紅利陸續(xù)釋放,為證券業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)能、增添新活力,證券市場大有可為。

        一是提升直接融資比例,為投行業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。十九屆五中全會(huì)提出,“全面實(shí)行股票發(fā)行注冊制,建立常態(tài)化退市機(jī)制,提高直接融資比重”。證監(jiān)會(huì)也提出了“十四五”時(shí)期提高直接融資比重的重點(diǎn)任務(wù)。提高直接融資比例的政策機(jī)遇,為券商投行業(yè)務(wù)發(fā)展帶來長期利好。中郵證券要因勢而動(dòng)、順勢而為,強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板,擴(kuò)大投行業(yè)務(wù)規(guī)模,拉動(dòng)收入快速增長。

        二是注冊制改革的全面實(shí)施,為券商提振經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)和投行業(yè)務(wù)增添新動(dòng)力。注冊制改革是資本市場改革的“牛鼻子”工程,也是提高直接融資比例的核心舉措。注冊制改革打破了企業(yè)上市盈利性的剛性要求,拓寬了直接融資入口,支持更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)在資本市場融資發(fā)展,全面激發(fā)了市場活力。中郵證券要全面對標(biāo)對表同業(yè),盡快扭轉(zhuǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入增速低于行業(yè)均值的被動(dòng)局面;要盡快提升投資銀行的價(jià)值發(fā)現(xiàn)、定價(jià)承銷、風(fēng)險(xiǎn)控制等專業(yè)能力,將投行業(yè)務(wù)作為新的增長點(diǎn)。

        三是基金投顧試點(diǎn)開啟券商買方投顧,財(cái)富管理轉(zhuǎn)型將提速。證監(jiān)會(huì)提出,著力加強(qiáng)資本市場投資端建設(shè),增強(qiáng)財(cái)富管理功能,促進(jìn)居民儲蓄向投資轉(zhuǎn)化,助力擴(kuò)大內(nèi)需,意味著居民儲蓄“入市”渠道有望更寬、更廣、更暢通?;鹜额櫾圏c(diǎn)標(biāo)志著券商買方投顧的開始,進(jìn)一步暢通財(cái)富管理轉(zhuǎn)型路徑,助力業(yè)務(wù)附加價(jià)值提升,2021年金融產(chǎn)品代銷、投顧服務(wù)收入占比有望持續(xù)提升。中郵證券要充分發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢,加快財(cái)富管理轉(zhuǎn)型步伐,郵銀證攜手打造郵政獨(dú)具特色的財(cái)富管理業(yè)務(wù)模式,全方位提升綜合金融服務(wù)能力。

        四是受益于資本市場向好,投資能力較強(qiáng)的券商將獲得更高相對收益。隨著市場結(jié)構(gòu)優(yōu)化、市場化理念深入,預(yù)計(jì)2021年投資能力較強(qiáng)的券商將獲得更高相對收益。目前中郵證券權(quán)益類投資占比低于頭部券商,投資收益率低于中小券商中均值,必須抓住資本市場向好機(jī)遇,加快實(shí)現(xiàn)自營業(yè)務(wù)契合行業(yè)規(guī)律的高質(zhì)量發(fā)展。

        五是券商主動(dòng)管理資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)提升,資管收入仍將保持穩(wěn)定增長。根據(jù)監(jiān)管規(guī)定,資管新規(guī)過渡期延長至2021年底,預(yù)計(jì)2021年資產(chǎn)管理規(guī)模與主動(dòng)管理資產(chǎn)將延續(xù)2020年發(fā)展趨勢,資管規(guī)模將下降,而主動(dòng)管理規(guī)模占比持續(xù)提升,資管收入仍將保持增長。中郵證券要順應(yīng)行業(yè)趨勢,強(qiáng)化投研和交易能力建設(shè),創(chuàng)新研發(fā)集合資管計(jì)劃,做強(qiáng)做優(yōu)做大高價(jià)值集合資管計(jì)劃產(chǎn)品規(guī)模,實(shí)現(xiàn)資管收入持續(xù)穩(wěn)定增長。

        第五,要堅(jiān)持協(xié)同戰(zhàn)略,發(fā)揮資源優(yōu)勢,快速突破發(fā)展規(guī)模。協(xié)同是中國郵政最重要的戰(zhàn)略、最核心的優(yōu)勢。中國郵政任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)單打獨(dú)斗,都不能成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,只有協(xié)同才能形成獨(dú)特的差異化競爭優(yōu)勢。證券公司的估值很大程度上來自于客戶規(guī)模。目前,中國郵政作為多業(yè)態(tài)的綜合性企業(yè)集團(tuán),各板塊客戶資源豐富,客戶協(xié)同開發(fā)潛力巨大。中郵證券一定要勇于探索、大膽嘗試,從渠道協(xié)同、業(yè)務(wù)協(xié)同、資源協(xié)同、生態(tài)協(xié)同、機(jī)構(gòu)協(xié)同等維度,深挖海量客戶資源,提升對客戶的綜合服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)利益最大化。中郵證券要在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,秉協(xié)同發(fā)展之“軸”,擁抱光明的前景和未來。

        第六,加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。習(xí)近平總書記告誡我們,“辦好中國的事情,關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人”。辦好中郵證券的事情,關(guān)鍵也在黨,關(guān)鍵也在人。要堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。“用一賢人則群賢畢至,見賢思齊就蔚然成風(fēng)。選什么人就是風(fēng)向標(biāo),就有什么樣的干部作風(fēng),乃至就有什么樣的黨風(fēng)”。中郵證券選人用人一定要以習(xí)近平總書記提出的國企領(lǐng)導(dǎo)人員“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的“20字”要求為根本遵循,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?,?jiān)持五湖四海、任人唯賢,堅(jiān)持謹(jǐn)行慎擇、寧缺毋濫。如果中郵證券的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都能夠充分發(fā)揮黨的先進(jìn)性、純潔性、高度的組織性和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募o(jì)律性,真正發(fā)揮模范帶頭作用,真正發(fā)揮榜樣作用,真正發(fā)揮“火車頭”作用,中郵證券就能有效激發(fā)員工的生機(jī)活力,建立起企業(yè)獨(dú)特的競爭優(yōu)勢,取得良好業(yè)績。

        “蓬生麻中,不扶而直;白沙在涅,與之俱黑”。政治生態(tài)直接影響著干部員工的價(jià)值取向和日常行為。政治生態(tài)就如同自然氣候一樣,氣候宜人,則人人神清氣爽、感到舒適。一個(gè)風(fēng)清氣正的政治生態(tài),可以給每位員工提供一個(gè)公平公正、共同成長的平臺。人力資源管理的真諦是以共同的世界觀、價(jià)值觀的認(rèn)知為行為準(zhǔn)則,選擇合適的人到合適的崗位上,充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,最大限度地釋放其潛能,為組織成就卓越的同時(shí),實(shí)現(xiàn)其個(gè)人價(jià)值。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要對政治紀(jì)律和政治規(guī)矩始終懷有敬畏之心,時(shí)刻從嚴(yán)要求自己,構(gòu)建清清爽爽的同志關(guān)系、規(guī)規(guī)矩矩的上下級關(guān)系,以無私成其私。同時(shí),要嚴(yán)把入口關(guān),把公司轉(zhuǎn)型發(fā)展急需的專業(yè)化人才引進(jìn)作為首要條件,不斷優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提升中郵證券在證券行業(yè)的市場競爭力,以風(fēng)清氣正的政治生態(tài)聚合改革發(fā)展強(qiáng)大動(dòng)力。

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