2月2日至3日，2021年中郵證券有限責(zé)任公司工作會(huì)議召開(kāi)。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神和劉愛(ài)力董事長(zhǎng)調(diào)研中郵證券提出的要求，部署2021年工作，提出以“調(diào)整 改革 提升”為主基調(diào)，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，全力推動(dòng)“十四五”實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局，努力將中郵證券打造成為國(guó)內(nèi)一流綜合型證券金融服務(wù)商。中郵證券黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郭成林出席會(huì)議并講話，中郵證券黨委副書(shū)記、總經(jīng)理步艷紅進(jìn)行具體工作安排。

　　回顧“十三五”發(fā)展歷程，中郵證券各項(xiàng)工作成效顯著，為公司加速發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。主要表現(xiàn)在：圍繞固本強(qiáng)基，在打造綜合型券商上邁上新臺(tái)階；圍繞提質(zhì)增效，在推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展上取得新業(yè)績(jī)；圍繞壯大規(guī)模，在提升綜合競(jìng)爭(zhēng)能力上匯聚新動(dòng)能；圍繞協(xié)同共贏，在支撐集團(tuán)戰(zhàn)略上發(fā)揮新作用；圍繞使命擔(dān)當(dāng)，在履行國(guó)有企業(yè)責(zé)任上展示新形象；圍繞初心使命，在加強(qiáng)黨的建設(shè)質(zhì)量上取得新成果。2020年，面對(duì)疫情突發(fā)疊加經(jīng)濟(jì)下行壓力，中郵證券扎實(shí)工作，迎難而上，狠抓發(fā)展不動(dòng)搖，發(fā)展成效持續(xù)改善，經(jīng)營(yíng)舉措有力有效，基礎(chǔ)管理持續(xù)夯實(shí)，發(fā)展能力不斷提升，協(xié)同發(fā)展深入推進(jìn)，黨的建設(shè)工作持續(xù)加強(qiáng)，各項(xiàng)工作邁上了新臺(tái)階。

　　郭成林在講話中指出，中郵證券要準(zhǔn)確把握新形勢(shì)新任務(wù)，深刻剖析問(wèn)題差距，全面打造中郵證券核心競(jìng)爭(zhēng)力。要以“調(diào)整 改革 提升”為主基調(diào)，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，全力推動(dòng)“十四五”實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局。要以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為宗旨，明確差異化的市場(chǎng)定位，做好資本市場(chǎng)的“看門人”、直接融資的“服務(wù)商”、社會(huì)財(cái)富的“管理者”、資本市場(chǎng)的“穩(wěn)定器”、市場(chǎng)創(chuàng)新的“領(lǐng)頭羊”。要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，科學(xué)把握新發(fā)展階段，深入貫徹新發(fā)展理念，積極融入新發(fā)展格局，以更高質(zhì)量的發(fā)展，服務(wù)好實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

　　“十四五”時(shí)期，中郵證券要以國(guó)內(nèi)一流綜合型證券金融服務(wù)商為愿景，在發(fā)展規(guī)模、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、市場(chǎng)地位、集團(tuán)貢獻(xiàn)方面大幅提升。一要明確集團(tuán)內(nèi)定位。將中郵證券打造成為服務(wù)郵政金融生態(tài)建設(shè)的“先鋒隊(duì)”、郵政資源整合與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“智囊團(tuán)”、郵政綜合服務(wù)品牌提升的“排頭兵”。二要形成特色化業(yè)務(wù)。堅(jiān)持以“對(duì)標(biāo)突破為主線，協(xié)同戰(zhàn)略貫穿始終”為發(fā)展思路，建立起“以財(cái)富管理與投資銀行為基石的兩大業(yè)務(wù)支柱，以郵政上下游產(chǎn)業(yè)鏈為聚焦的精品研究所”的特色業(yè)務(wù)布局，債券融資、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)逐步樹(shù)立行業(yè)口碑。三要打造強(qiáng)大總部。將中郵證券建設(shè)成為決策高效、運(yùn)營(yíng)高效，人才匯聚、充滿活力，敏捷反應(yīng)、科技賦能，體系完備、合規(guī)穩(wěn)健，協(xié)同共贏、實(shí)干進(jìn)取的總部。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2021年是“十四五”規(guī)劃開(kāi)局之年，是開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程的第一年，也是中郵證券加快轉(zhuǎn)型、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的重要一年。中郵證券要以“調(diào)整 改革 提升”為主基調(diào)，推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，增強(qiáng)風(fēng)控和經(jīng)營(yíng)能力，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高科技賦能水平，擴(kuò)大協(xié)同發(fā)展效應(yīng)，全力推進(jìn)公司快速、健康發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“十四五”發(fā)展目標(biāo)起好步、開(kāi)好頭。要做到“四個(gè)著力”：著力調(diào)整組織體系，提升企業(yè)組織管理效能。堅(jiān)持以行業(yè)規(guī)律為指導(dǎo)，不斷提升市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)能力；明確分公司發(fā)展定位，全面理順總分管控機(jī)制。著力改革體制機(jī)制，有效增強(qiáng)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力。建立MD職級(jí)體系，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)活力；加快中高端、復(fù)合型人才的引進(jìn)和培養(yǎng)；建立并完善全口徑損益考核；績(jī)效考核向“價(jià)值化”轉(zhuǎn)型，構(gòu)建差異化考核管理體系。著力提升專業(yè)能力，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力，提升客戶綜合服務(wù)能力，提升金融科技支撐能力，提升協(xié)同發(fā)展質(zhì)效，提升資本化發(fā)展能力。著力強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，匯聚公司發(fā)展強(qiáng)大合力。強(qiáng)化理論武裝，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)；發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合；堅(jiān)持黨管干部原則，加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)；持續(xù)深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　會(huì)議指出，要結(jié)合全年的經(jīng)營(yíng)工作，抓痛點(diǎn)、疏堵點(diǎn)、解難點(diǎn)、樹(shù)亮點(diǎn)，從“四個(gè)著力”出發(fā)，重點(diǎn)抓好“1+6”方面工作。其中，“1”是指堅(jiān)持黨建引領(lǐng)不動(dòng)搖，努力抓好黨的建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境；“6”是指以滿足客戶需求為中心，以筑牢客戶基礎(chǔ)為目標(biāo)，全面提升綜合服務(wù)水平；滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，遵循行業(yè)發(fā)展規(guī)律，大力提升經(jīng)營(yíng)管理效率；以穩(wěn)健發(fā)展為核心，強(qiáng)化基礎(chǔ)能力建設(shè)，確保公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)；以引領(lǐng)發(fā)展和服務(wù)支撐為目標(biāo)，建設(shè)強(qiáng)大總部，賦能分支機(jī)構(gòu)發(fā)展；依托郵政集團(tuán)資源，按照市場(chǎng)化原則，快速推進(jìn)分支機(jī)構(gòu)建設(shè)；融入郵政金融大生態(tài)圈，構(gòu)建公司小生態(tài)圈，大力推動(dòng)協(xié)同發(fā)展。