連日來，北京、天津、內(nèi)蒙古、黑龍江、江蘇、江西、河南、湖北、廣西、云南、甘肅等地郵政單位在貫徹落實2021年集團(tuán)公司工作座談會精神中，緊密圍繞會議提出的各項要求，結(jié)合實際，細(xì)致謀劃下半年工作，全力推動高質(zhì)量發(fā)展。

　　加快集郵業(yè)務(wù)“文化+集藏”轉(zhuǎn)型發(fā)展，培育年輕客群，活躍集藏市場。集團(tuán)公司工作座談會為集郵專業(yè)下一步工作指明了方向。中國集郵有限公司對下半年工作進(jìn)行細(xì)致安排：“國家名片紫禁瑰寶”故宮主題郵票特展緊扣弘揚民族精神、增強文化自信的主題，計劃在8月底組織直播活動。2022年《方寸天地》集郵日歷出版要加快進(jìn)度，對封面如何設(shè)計、使用哪些郵票、講述哪些歷史人物的故事進(jìn)行認(rèn)真研究。接下來，生產(chǎn)經(jīng)營旺季即將到來，生肖季要提前籌劃，年冊項目要盡早啟動。還要認(rèn)真思考明年集郵發(fā)展目標(biāo)，特別是要從五年發(fā)展規(guī)劃的角度思考集郵未來方向。

　　北京市郵政分公司在下半年將主要圍繞五個方面推動各項工作落實：一要堅持黨建引領(lǐng)，聚合力、攻難關(guān)、作示范。二要堅持發(fā)展為要，搶進(jìn)度、提質(zhì)效、打基礎(chǔ)。進(jìn)一步強化全資產(chǎn)發(fā)展，做大做強首都郵政金融，全力實現(xiàn)寄遞業(yè)務(wù)破題發(fā)展，守正創(chuàng)新、加快文傳業(yè)務(wù)發(fā)展，深化轉(zhuǎn)型、打造電商分銷新生態(tài)。三要堅持客戶為本，優(yōu)服務(wù)、重體驗、樹品牌。要抓時限質(zhì)量提升、抓普服提質(zhì)達(dá)標(biāo)、抓客戶體驗改善、抓局所形象提升。四要堅持問題導(dǎo)向，強管理、補短板、保平安。五要堅持真抓實干，轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實、見實效。

　　天津市郵政分公司提出，金融業(yè)務(wù)要做大價值存款規(guī)模，加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展，推進(jìn)重點客群開發(fā)，提前謀劃好跨年營銷活動。寄遞業(yè)務(wù)要加快市場體系建設(shè)，不斷完善市場化機制，強化末端經(jīng)營改革，加快重點業(yè)務(wù)的發(fā)展。郵務(wù)業(yè)務(wù)要確保文傳重點項目穩(wěn)步推進(jìn)，抓好2022年度報刊收訂，做好函件集郵旺季營銷活動，拓展分銷產(chǎn)品銷售，抓好協(xié)同項目落地。同時，堅持以人為本，關(guān)心關(guān)愛員工，大力弘揚“馬班郵路”精神和勞模精神，營造積極向上的企業(yè)文化。繼續(xù)為員工辦好事做實事，切實增強員工獲得感、幸福感。

　　內(nèi)蒙古自治區(qū)郵政分公司提出，結(jié)合劉愛力董事長調(diào)研內(nèi)蒙古郵政時提出的“五個堅持”要求，將集團(tuán)公司工作座談會的部署要求落地落實落細(xì)。一是堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，推動郵政高質(zhì)量發(fā)展。二是堅持高標(biāo)準(zhǔn)市場化機制，推動改革發(fā)展。三是堅持推進(jìn)治理體系和治理能力的現(xiàn)代化，推動各項工作深入開展。四是堅持把最佳實踐的“盆景”快速轉(zhuǎn)化為郵政高質(zhì)量發(fā)展的“風(fēng)景”，要進(jìn)一步深化推廣金融生態(tài)圈打造，進(jìn)一步深化推廣三級物流體系建設(shè)，進(jìn)一步深化推廣農(nóng)村網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步深化推廣“家郵站”建設(shè)。五是堅持學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局，推動黨建融合不斷深化。

　　黑龍江省郵政分公司從九個方面部署了下半年的重點工作：一是以客戶經(jīng)營為核心，深入提升存量挖潛能力。二是以轉(zhuǎn)型發(fā)展為中心，持續(xù)提升創(chuàng)新創(chuàng)效能力。三是以行為管控數(shù)據(jù)化、網(wǎng)點運營輕型化、內(nèi)控管理常態(tài)化等基礎(chǔ)管理為重心，著力提升落地執(zhí)行能力。四是實現(xiàn)寄遞業(yè)務(wù)提速增效。五是協(xié)同推進(jìn)惠農(nóng)項目。六是聚焦暢通經(jīng)濟(jì)循環(huán)，深入創(chuàng)新實踐、爭取政策支持、完善體系建設(shè)、推進(jìn)合作共用，充分發(fā)揮三級物流體系主渠道作用。七是促進(jìn)普遍服務(wù)質(zhì)量提升。八是抓實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。九是在確保郵件、金融、消防、運輸、信息等安全的同時，全力做好疫情防控和防汛救災(zāi)工作，切實維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)安全穩(wěn)定。

　　江蘇省郵政分公司提出，下半年，在金融方面，重點關(guān)注“七條路徑，兩個提升”，即通過抓客戶、開展大走訪活動，抓資金、強化夏收項目，抓節(jié)點、預(yù)熱“雙節(jié)”營銷，抓配置、推進(jìn)爆款銷售，抓場景、打造消費生態(tài)，抓協(xié)同、推進(jìn)公私聯(lián)動，抓提能、強化能力建設(shè)，提升客戶數(shù)和AUM。在寄遞方面，緊盯目標(biāo)，量質(zhì)并舉抓發(fā)展；緊盯客戶，全面落實“客長制”抓發(fā)展；緊盯項目，抓住當(dāng)下發(fā)展商機；緊盯能力，全力打造寄遞營銷隊伍；緊盯服務(wù)，重視提升客戶體驗。在普郵方面，通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)整、資源投入、運營優(yōu)化等方式，不折不扣、保質(zhì)保量達(dá)成集團(tuán)公司制定的運營標(biāo)準(zhǔn)。

　　針對下半年工作，江西省郵政分公司提出重點做好四個方面工作：一是認(rèn)識上深化深化再深化。要深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育；高質(zhì)量抓好巡視整改；認(rèn)真做好審計整改；深入開展“小金庫”專項治理。二是經(jīng)營上創(chuàng)新創(chuàng)新再創(chuàng)新。創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，加快金融業(yè)務(wù)發(fā)展；接軌市場，加快特快業(yè)務(wù)發(fā)展；構(gòu)建生態(tài)，加快推進(jìn)政務(wù)項目；穩(wěn)扎穩(wěn)打，加快惠農(nóng)合作進(jìn)程；以點帶面，加快渠道平臺轉(zhuǎn)型。三是管理上精細(xì)精細(xì)再精細(xì)。解決好人力資源優(yōu)化問題；解決好財務(wù)管理效能問題；解決好寄遞降本增效問題；解決好經(jīng)營合規(guī)問題。四是作風(fēng)上務(wù)實務(wù)實再務(wù)實。深入一線，多聽聽“炮聲”；狠抓落實，多盯盯效果；敢于擔(dān)當(dāng)，多攻攻難關(guān)。

　　面對河南省當(dāng)前災(zāi)后重建疊加疫情防控現(xiàn)狀，河南省郵政分公司將慎終如始抓細(xì)常態(tài)化疫情防控，堅決做好防汛救災(zāi)工作。同時，在下半年的工作中，聚焦黨建引領(lǐng)，持續(xù)加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，并全面加強干部人才隊伍建設(shè)；聚焦轉(zhuǎn)型升級，加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，提速增效發(fā)展寄遞業(yè)務(wù)，加快推進(jìn)代理金融轉(zhuǎn)型及渠道建設(shè)和農(nóng)村電商發(fā)展，強化郵務(wù)類業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展，以新協(xié)同培育新優(yōu)勢，賦予普遍服務(wù)新內(nèi)涵；聚焦激發(fā)活力，持續(xù)深化改革創(chuàng)新；聚焦夯實基礎(chǔ)，持續(xù)加大能力投入；聚焦效能提升，持續(xù)強化內(nèi)控管理；聚焦服務(wù)大局，切實履行央企責(zé)任。

　　郵儲銀行河南省分行將著力優(yōu)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長，推動各項業(yè)務(wù)提質(zhì)增效；補短板、促轉(zhuǎn)型，提升可持續(xù)發(fā)展能力；控風(fēng)險、除隱患，以“萬無一失，一失萬無”的底線思維，抓實抓細(xì)風(fēng)險合規(guī)管理工作，堅決筑牢風(fēng)控防線；強管理、增效益，堅持價值創(chuàng)造；抓協(xié)同、聚合力，郵銀協(xié)同助力鄉(xiāng)村振興，銀政協(xié)同融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局；筑堡壘、強根基，持續(xù)提升黨建引領(lǐng)水平，以人為本推進(jìn)企業(yè)文化落地。

　　湖北省郵政分公司在下半年將重點落實四大任務(wù)：提質(zhì)量，抓好代理金融“夏糧秋收”項目；抓好時限提速和寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展。增能力，持續(xù)深化寄遞“五大改革”，持續(xù)增強寄遞核心能力，加快三級物流體系建設(shè)；持續(xù)推動金融服務(wù)升級。夯基礎(chǔ)，夯實黨建基礎(chǔ)和營銷基礎(chǔ)，組建寄遞專業(yè)團(tuán)隊，實行重點客戶項目制運營；代理金融推進(jìn)財富體系建設(shè)，市（州）組建財富顧問團(tuán)隊，縣（市）組建項目營銷團(tuán)隊。強管理，完善創(chuàng)新驅(qū)動機制、爭先恐后機制、資源配置機制、用工優(yōu)化機制、工資增長機制、風(fēng)險防范機制六大機制。

　　廣西壯族自治區(qū)郵政分公司將按照集團(tuán)公司工作座談會安排部署和劉愛力董事長調(diào)研廣西郵政時提出的“五個堅定不移”工作要求，堅持總體思路不變、目標(biāo)任務(wù)不變、狠抓落實不變，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。一要扎實推進(jìn)普遍服務(wù)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)型；二要扎實推進(jìn)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展；三要扎實推進(jìn)郵政農(nóng)村服務(wù)體系建設(shè)；四要扎實推進(jìn)改革實施方案；五要扎實推進(jìn)能力建設(shè)；六要扎實推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理；七要扎實推進(jìn)國家重大戰(zhàn)略落實；八要扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實；九要扎實推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。

　　云南省郵政分公司在下半年將堅持“創(chuàng)客牽總、協(xié)同切入、項目抓手、資源到位”總體策略，突出效益優(yōu)先、質(zhì)量第一、風(fēng)控案防并重，聚焦增收增效、降本增效、管理增效、改革增效“四個增效”，實施節(jié)日系列主題活動、重點市場、重點項目三個經(jīng)營抓手，重點抓好以下工作：一是高效業(yè)務(wù)多作貢獻(xiàn)，實現(xiàn)“增收增效”。二是寄遞業(yè)務(wù)統(tǒng)籌改革發(fā)展，促進(jìn)“降本增效”。三是黨建引領(lǐng)、機制牽總，持續(xù)提升經(jīng)營質(zhì)效，突出“合規(guī)經(jīng)營”這一主題，實現(xiàn)“管理增效”。四是重點改革聚焦有利于降本增效和高質(zhì)量發(fā)展要求、有利于提升郵政市場競爭能力的需要、有利于打造行業(yè)“國家隊”需要的“三個有利于”，推動“改革增效”。

　　郵儲銀行甘肅省分行在下半年工作中，將堅持黨建引領(lǐng)發(fā)展，開展好“我為群眾辦實事”實踐活動，強化黨組織和黨員“兩個作用”發(fā)揮，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。堅持輕成本化轉(zhuǎn)型，加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展，多抓手提升客戶黏性，降低資本消耗，提升價值創(chuàng)造。堅持全面風(fēng)控理念，嚴(yán)守風(fēng)險底線，持續(xù)提升資產(chǎn)質(zhì)量。堅持效益優(yōu)先原則，加強精細(xì)化管理，提升經(jīng)營效益。堅持科技賦能，持續(xù)推進(jìn)金融服務(wù)模式創(chuàng)新。