擊鼓催征穩(wěn)馭舟，奮楫爭(zhēng)先譜新篇。連日來(lái)，各省級(jí)郵政分公司和郵儲(chǔ)分行認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2022年工作會(huì)議精神，按照“全力打造三大核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、抓好八大戰(zhàn)略任務(wù)”的工作部署，結(jié)合實(shí)際理思路、明確目標(biāo)抓舉措，縱深推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 

　　北京市郵政分公司提出“堅(jiān)持一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)，緊扣一個(gè)主題，建設(shè)六大體系，強(qiáng)化六項(xiàng)支撐”的貫徹落實(shí)方案：堅(jiān)持以落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神為統(tǒng)領(lǐng)，立足首都功能定位，胸懷“國(guó)之大者”，確保完成北京2022年冬奧會(huì)、全國(guó)兩會(huì)、黨的二十大、巡視信箱等郵政服務(wù)保障任務(wù)。緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體發(fā)展。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，推進(jìn)“戰(zhàn)略績(jī)效考核、財(cái)務(wù)管控、業(yè)務(wù)管控、人力資源管控、服務(wù)運(yùn)行質(zhì)量管控、合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理”六大體系建設(shè)，全面提升企業(yè)科學(xué)規(guī)范管理水平。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、推進(jìn)任期制和契約化管理、軟硬件能力提升、隊(duì)伍打造、安全管理、和諧郵政建設(shè)六項(xiàng)支撐，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。 

　　山西省郵政分公司提出，瞄準(zhǔn)“十四五”規(guī)劃戰(zhàn)略定位，按照集團(tuán)公司部署，以“管理提升年”為抓手，緊抓治理管控，著力提質(zhì)增效，加快發(fā)展步伐。通過(guò)黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、深化改革、優(yōu)化機(jī)制、強(qiáng)化管理等方式，推動(dòng)普服工作“一確保、三提升、四強(qiáng)化”，推動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新升級(jí)，推動(dòng)代理金融多元增收，推動(dòng)寄遞業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升，推動(dòng)渠道平臺(tái)轉(zhuǎn)型增效，推動(dòng)內(nèi)外協(xié)同合作共贏，全力推進(jìn)山西郵政高質(zhì)量發(fā)展。 

　　遼寧省郵政分公司提出，以市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)加快高質(zhì)量發(fā)展，普遍服務(wù)全力保達(dá)標(biāo)，代理金融極力快發(fā)展，寄遞業(yè)務(wù)奮力提質(zhì)效，農(nóng)村電商聚力強(qiáng)運(yùn)營(yíng)，協(xié)同發(fā)展合力建優(yōu)勢(shì)。以精細(xì)化管理推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，改革創(chuàng)新，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展新動(dòng)能；強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效新突破；防范風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)防控能力新提升。以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，著力加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、干部人才隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)及和諧企業(yè)建設(shè)，打牢“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，加快“進(jìn)”的步伐，以高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。 

　　吉林省郵政分公司提出，以“四樹(shù)四強(qiáng)”（樹(shù)立高質(zhì)量發(fā)展的治企理念、樹(shù)立對(duì)標(biāo)對(duì)表的爭(zhēng)先氛圍、樹(shù)立業(yè)績(jī)優(yōu)先的用人導(dǎo)向、樹(shù)立業(yè)技融合的發(fā)展路徑，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、強(qiáng)化協(xié)同發(fā)展、強(qiáng)化規(guī)范管理、強(qiáng)化創(chuàng)新轉(zhuǎn)型）為引領(lǐng)，打造四個(gè)“一把手工程”（鄉(xiāng)村振興、轉(zhuǎn)型發(fā)展、管理提升、機(jī)構(gòu)改革），著力推動(dòng)六個(gè)方面重點(diǎn)工作：一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)不動(dòng)搖，提升黨建工作水平；二是堅(jiān)持服務(wù)鄉(xiāng)村振興不懈怠，強(qiáng)化央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)；三是堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展不松勁，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效；四是堅(jiān)持改革創(chuàng)新不停頓，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力；五是堅(jiān)持管理提升不松勁，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基；六是堅(jiān)持共享發(fā)展不改變，強(qiáng)化和諧企業(yè)建設(shè)。

　　安徽省郵政分公司提出要著力做好的六個(gè)方面工作是：一要不斷拓寬普服新領(lǐng)域，持續(xù)提升普遍服務(wù)質(zhì)量。二要堅(jiān)持“客戶為本、AUM為王”，提升金融業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)效。三要推進(jìn)寄遞業(yè)務(wù)有效益規(guī)模增長(zhǎng)。四要提升農(nóng)村電商運(yùn)營(yíng)能力，建設(shè)國(guó)家、省、市三級(jí)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化基地50個(gè)。五要提升三級(jí)物流體系能力，主動(dòng)融入電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村、快遞進(jìn)村、農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)、交郵融合發(fā)展，將三級(jí)物流體系打造成郵政縣域綜合服務(wù)平臺(tái)。六要強(qiáng)化協(xié)同發(fā)展打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，深入開(kāi)展“三農(nóng)”綜合服務(wù)、渠道共建共享等合作，積極推進(jìn)客戶運(yùn)營(yíng)數(shù)字化、精細(xì)化、智能化、協(xié)同常態(tài)化，提升客戶綜合價(jià)值。 

　　郵儲(chǔ)銀行安徽省分行也提出要重點(diǎn)抓好六個(gè)方面工作：一是以責(zé)任為重，落實(shí)中央決策部署，融入地方發(fā)展大局。二是以客戶為要，打造網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型、金郵惠農(nóng)、公司營(yíng)銷體系、人力資源管理、矩陣式內(nèi)控管理五大工程。三是以發(fā)展為先，推動(dòng)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。四是以風(fēng)控為基，維護(hù)穩(wěn)定發(fā)展大局。五是以價(jià)值為核，優(yōu)化資源配置，細(xì)化運(yùn)營(yíng)支撐，強(qiáng)化科技引領(lǐng)，釋放經(jīng)營(yíng)活力。六是以黨建為旗，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，凝聚更大發(fā)展合力。 

　　山東省郵政分公司提出要重點(diǎn)抓好八項(xiàng)工作：一是堅(jiān)持黨旗引領(lǐng)，大力弘揚(yáng)戰(zhàn)郵精神，實(shí)現(xiàn)“紅色基因”與“綠色使命”、黨的建設(shè)與中心工作有機(jī)融合。二是以客戶為中心，貫通綜合營(yíng)銷，全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平和能力。三是規(guī)模效益并重，持續(xù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌專業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、融合發(fā)展。四是創(chuàng)新體制機(jī)制，完善企業(yè)治理，加快向更高水平、更高層次邁進(jìn)。五是完善制度體系，加強(qiáng)規(guī)范管理，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。六是聚焦干事創(chuàng)業(yè)，提升員工素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。七是堅(jiān)守“人民郵政為人民”初心使命，扎實(shí)履行央企政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。八是加強(qiáng)文明建設(shè)，傳遞企業(yè)價(jià)值，營(yíng)造健康、積極、向上的企業(yè)文化。 

　　郵儲(chǔ)銀行海南省分行提出，要細(xì)化2022年的任務(wù)清單和實(shí)施方案。用“起步就是沖刺、開(kāi)局就是決戰(zhàn)”的精氣神，抓好旺季生產(chǎn)，確保首季“開(kāi)門紅”。立足自貿(mào)港建設(shè)，以“五化”轉(zhuǎn)型為動(dòng)力，以“一戶兩卡”（以公司賬戶帶動(dòng)信用卡、儲(chǔ)蓄卡發(fā)展）為抓手，固優(yōu)勢(shì)、搶市場(chǎng)、控風(fēng)險(xiǎn)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力提質(zhì)增效，依托精細(xì)化管理促進(jìn)自身高質(zhì)量發(fā)展。 

　　重慶市郵政分公司提出“六個(gè)干”的工作思路：一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，提高站位“正確干”。持續(xù)強(qiáng)化理論武裝，深化全面從嚴(yán)治黨，踐行國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)推進(jìn)廉政建設(shè)。二是牢記“國(guó)之大者”，踐行宗旨“為民干”。服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，履行普遍服務(wù)職責(zé)，提高郵政服務(wù)能力，提升客戶用郵體驗(yàn)。三是踐行經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)事求是“科學(xué)干”。鍛造代理金融發(fā)展長(zhǎng)板，構(gòu)筑寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，加快文傳業(yè)務(wù)融合發(fā)展，暢通農(nóng)村電商雙向渠道。四是聚焦管理提升，攻堅(jiān)克難“創(chuàng)新干”。五是追求崗位奉獻(xiàn)，履職盡責(zé)“全力干”。六是發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，提高本領(lǐng)“帶頭干”。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提升干部綜合能力，提高干部管理水平，要求領(lǐng)導(dǎo)帶頭弘揚(yáng)企業(yè)文化。 

　　貴州省郵政分公司提出，要繼續(xù)保持“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“擔(dān)”的覺(jué)悟、“干”的作風(fēng)，為縱深推進(jìn)中國(guó)郵政高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自身力量。貴州郵政將以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，以管理提升為手段，以作風(fēng)建設(shè)為保障，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，深化改革創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力提質(zhì)增效。一是堅(jiān)持黨建領(lǐng)航，著力發(fā)揮主導(dǎo)作用。二是心懷“國(guó)之大者”，深刻領(lǐng)會(huì)中央的大政方針和決策部署，在踐行央企責(zé)任上展現(xiàn)新作為。三是堅(jiān)持質(zhì)量第一，著力優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。四是堅(jiān)持改革強(qiáng)企，著力釋放發(fā)展活力。五是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，著力推進(jìn)精細(xì)管理。六是堅(jiān)持能力提升，著力增強(qiáng)發(fā)展后勁。 

　　陜西省郵政分公司提出，要緊緊圍繞“改革創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展、管理科學(xué)、行業(yè)爭(zhēng)先、員工滿意”的要求，通過(guò)“六個(gè)堅(jiān)持”全力推進(jìn)陜西郵政高質(zhì)量發(fā)展。一是堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，加快“四梁”業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。二是堅(jiān)持心懷“國(guó)之大者”，展現(xiàn)國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。三是堅(jiān)持改革創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展活力。四是堅(jiān)持固本強(qiáng)基，推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。五是堅(jiān)持強(qiáng)根鑄魂，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。六是堅(jiān)持以人為本，積極營(yíng)造和諧向上的發(fā)展氛圍。