千億的答卷

      中國郵政報記者 劉銘2022-01-20來源:中國郵政報

        2021年初,河南省分公司提出實施代理金融“千百億工程”,力爭全年實現(xiàn)“百億收入、千億資產(chǎn)”的奮斗目標(biāo)。在這一目標(biāo)引領(lǐng)下,河南郵政牢固樹立總資產(chǎn)理念,堅持城鄉(xiāng)金融“雙輪”驅(qū)動,做大儲蓄和非儲蓄兩大市場,加快推進網(wǎng)點系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型和財富管理體系建設(shè),全省郵政以“跳一跳摘桃子”的精氣神,向更高的目標(biāo)拼搏,代理金融業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展邁上了新臺階。

        構(gòu)建金融發(fā)展大生態(tài)

        當(dāng)前,面對不斷變化的金融業(yè)態(tài)市場環(huán)境、客戶行為以及競爭要素,唯有準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變,才能實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?!氨仨殘猿忠允袌龊涂蛻魹橹行模瑵M足客戶多元化資產(chǎn)配置及保值增值需求,加快搭建郵政金融支付綜合服務(wù)場景,構(gòu)建‘金融+非金融’生態(tài)圈,實現(xiàn)從‘做銀行’向‘做生態(tài)’轉(zhuǎn)變?!焙幽鲜∴]政分公司黨委書記、總經(jīng)理杜福對推進金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展提出明確要求。 

        河南是農(nóng)業(yè)大省,夏糧營銷項目一直都是河南省分公司拼搶市場的一記“重拳”,更是實現(xiàn)“千百億工程”奮斗目標(biāo)不可或缺的重要一環(huán)。2021年以來,全省郵政將金融服務(wù)領(lǐng)域從傳統(tǒng)的夏糧小麥拓展到包含農(nóng)林牧副漁、肉蛋果蔬奶以及鄉(xiāng)村文化旅游在內(nèi)的“大農(nóng)業(yè)”,從過去單一的夏糧項目,拓展到特色經(jīng)濟服務(wù),賦予夏糧項目新的內(nèi)涵。 

        “實施專業(yè)聯(lián)動、城鄉(xiāng)聯(lián)動、區(qū)域聯(lián)動,走訪農(nóng)民合作社、農(nóng)戶,全力拓展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新市場新空間?!边@是鄧州市郵政分公司打造的惠農(nóng)服務(wù)模式。該分公司以抓C端、贏B端為著力點,把智慧營銷系統(tǒng)、新型移動展業(yè)工具作為獲客手段,以綠卡、手機銀行、“微郵付”收單、“融資E”為抓手,送金融產(chǎn)品和服務(wù)到工廠、社區(qū)、田間地頭,形成資金閉環(huán)。目前,鄧州市分公司走訪農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體3634戶,帶來金融總資產(chǎn)4.2億元。 

        2021年夏收期間,全省郵政代理金融新增總資產(chǎn)259.3億元,同比增長50.66%,其中,新增余額221.9億元,在原來平均每年凈增約100億元的基礎(chǔ)上,多增了120多億元,“再造”了一個夏糧項目。

        重塑市場競爭新優(yōu)勢

        城市市場資金流動活躍,是高凈值客群的聚集地、活期存款和財富管理的核心區(qū),是各大金融主體的必爭之地。然而,面對城市網(wǎng)點普遍存在的“網(wǎng)點沒有人、老年客戶多、商戶不用郵”等難題,要實現(xiàn)“百億收入、千億資產(chǎn)”的奮斗目標(biāo),對于河南郵政而言壓力著實不小。為打破這一困局,河南省分公司按照集團公司部署的“開放共享、疊加賦能、建立生態(tài)”的網(wǎng)點轉(zhuǎn)型理念,重構(gòu)網(wǎng)點布局、優(yōu)化廳堂動線、強化外拓營銷、分類提升網(wǎng)點產(chǎn)能,推動網(wǎng)點向“客戶體驗中心”“營銷服務(wù)中心”“利潤中心”轉(zhuǎn)變。 

        在對重點城市金融網(wǎng)點的改造轉(zhuǎn)型中,河南省分公司從私人銀行客戶的生活、工作需求出發(fā),要求營業(yè)廳VIP室面積不低于50平方米,設(shè)立VIP現(xiàn)金服務(wù)區(qū)、雙錄工作區(qū)、休閑等候區(qū)、影音觀賞區(qū)、茶飲洽談區(qū)等,滿足客戶辦理業(yè)務(wù)等待及洽談基本服務(wù)場景需求。網(wǎng)點可因地制宜設(shè)置圖書閱覽區(qū)、親子娛樂區(qū)等不同的服務(wù)區(qū)域,提升客戶尊享體驗感。 

        在城市金融網(wǎng)點轉(zhuǎn)型中,河南省分公司還積極推進“跨圈合作”,將與百姓生活密切相關(guān)的政府機構(gòu)、大藥房、家電、珠寶店等引入城市金融網(wǎng)點,與更多企業(yè)、個人建立更緊密聯(lián)系,實現(xiàn)源頭獲客。 

        在周口市商水縣平店鄉(xiāng)金融網(wǎng)點里有一家藥房,這是商水縣郵政分公司牽手當(dāng)?shù)刂t(yī)藥連鎖機構(gòu)——同和堂共同打造的“跨圈合作”網(wǎng)點。藥房開張后,吸引了一大批有一定資產(chǎn)實力的老年客戶成為郵政會員。網(wǎng)點負(fù)責(zé)人表示,藥房開業(yè)僅一個月,就有效促進了余額增長,對網(wǎng)點引流作用顯著。截至2021年底,該網(wǎng)點累計新增總資產(chǎn)1.12億元,較上年同期提升1187萬元。 

        目前,按照“引商家、融業(yè)態(tài)”思路,全省郵政已有15個城市金融網(wǎng)點實現(xiàn)了“跨圈合作”。入駐商家包括蘇寧、小米、華為等多個著名品牌。截至12月底,在河南郵政金融跨年度營銷項目中,15個“跨圈合作”網(wǎng)點表現(xiàn)突出,較其他未入駐商家網(wǎng)點,點均余額多增2640萬元。

        建設(shè)財富管理多體系

        “千百億工程”的藍(lán)圖目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實成效,離不開打造高水平財富顧問隊伍。近年來,河南省分公司全力推進財富管理工作,積極搭建省市縣三級財富管理體系,打造以理財經(jīng)理、財富顧問、財富內(nèi)訓(xùn)師為核心的專業(yè)財富管理團隊,目前,全省共有理財經(jīng)理2600余人。尤其是2021年,河南郵政推進“全員持證、一崗多證、全員營銷、交叉營銷”的人才隊伍發(fā)展模式,建立分層培養(yǎng)機制,針對全省支局長、理財經(jīng)理隊伍分層、分批推進階梯式、系統(tǒng)化培訓(xùn)項目,提升價值客戶維系能力以及復(fù)雜產(chǎn)品銷售能力。全年新增財富客戶3.64萬戶,居全國郵政第3位。同時,為積極應(yīng)對常態(tài)化疫情防控時期的金融市場形勢變化,自2021年8月份開始,河南省分公司每周開展常態(tài)化線上培訓(xùn),周四下午利用一小時時間,依托騰訊會議及直播平臺,組織金融各級管理和營銷人員進行線上培訓(xùn),從省專業(yè)“直插”到支局,及時傳達(dá)政策、分享經(jīng)驗、推廣案例。2021年8月至今,培訓(xùn)覆蓋人員達(dá)1.2萬人,提升了金融業(yè)務(wù)經(jīng)營實戰(zhàn)能力。 

        2021年3月11日,在開封市尉氏縣郵政分公司舉辦的一堂如何利用資產(chǎn)配置提升客戶總資產(chǎn)的講座上,尉氏西大街支局經(jīng)理李慧來了靈感。當(dāng)時,李慧正在為一位一直跟進金融服務(wù)卻遲遲未有進展的客戶而發(fā)愁。聽完這堂課,李慧通過CRM系統(tǒng)邀約該客戶,按照資產(chǎn)配置的原理,為客戶制定了一套資產(chǎn)配置方案,對年化收益及風(fēng)險點進行了詳細(xì)分析,讓客戶眼前一亮,當(dāng)即就購買了新能源題材類基金產(chǎn)品20萬元,并設(shè)置了每周投資5000元的基金定投協(xié)議,連續(xù)扣款30次,累計定投15萬元。隨后,李慧通過CRM系統(tǒng)每日關(guān)注客戶收益,在波動較大時耐心安撫客戶并提醒補倉,隨后,又主動聯(lián)系客戶,提出資產(chǎn)配置方案調(diào)整建議。這一次成功的綜合理財服務(wù)經(jīng)歷,使客戶對郵政資產(chǎn)配置的能力更加信任,又將70萬元資金轉(zhuǎn)入郵政賬戶,購買了相關(guān)的資管產(chǎn)品。2021年,開封市郵政分公司累計新增金融總資產(chǎn)51億元,是全省郵政首個實現(xiàn)“千百億工程”計劃目標(biāo)的單位,其中非貨幣非短債基金銷量13.8億元。 

        “河南郵政必須毫不動搖加快代理金融‘一號吃飯工程’持續(xù)健康發(fā)展,深入落實劉愛力董事長提出的緊抓儲蓄存款、非儲蓄收入、財富管理、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、科技賦能、風(fēng)控合規(guī)六大攻堅戰(zhàn)的要求,重點抓好八大市場的開發(fā),使代理金融業(yè)務(wù)這面‘紅旗’成色滿滿,把這面‘紅旗’長久地扛下去。”杜福堅定自信地說道。

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