基于青年員工思想動態(tài)追蹤分析和培育企業(yè)“青文化”的思考
      作者:江蘇省蘇州市分公司 周志懿來源:中國郵政報發(fā)布時間:2022-04-15

        為滿足廣大青年員工成長成才要求和自我實現(xiàn)需要,江蘇省蘇州市郵政分公司自2017年起,連續(xù)5年以全市35歲及以下青年員工為樣本,開展了青年員工價值取向和思想動態(tài)專題調(diào)研。通過聚焦青年認知、思維、意識、成長等方面的特點和變化,積極培育企業(yè)“青文化”,進一步做到認識青年、理解青年、融入青年、服務青年,激勵他們?yōu)槠髽I(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻青春力量。 

        調(diào)研結果顯示,蘇州郵政青年員工人生觀和價值觀整體趨于成熟。79.3%的青年員工秉持“企興我興,企榮我榮”的理念,認為個人提升離不開企業(yè)發(fā)展。絕大多數(shù)青年員工自覺把擔當精神、進取精神和創(chuàng)新精神作為自己的從業(yè)準則,在企業(yè)改革發(fā)展中獻計獻力。 

        通過分析,蘇州郵政發(fā)現(xiàn),伴隨企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提速,工作飽和度和時效質(zhì)量要求不斷提升,76.52%的青年員工在工作中有較強的緊迫感,焦慮使他們減少了主動思考、主動作為。26.99%的青年員工謀求短期職位晉升,但不愿經(jīng)歷長期的“技能儲備期”,缺乏長遠的職業(yè)規(guī)劃,導致青年員工認知高度和工作成效不斷下降,最終跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐。工作經(jīng)驗的積累與人生閱歷的變化,使青年員工逐漸趨向于隱藏內(nèi)心的想法,喪失了對問題的深度思考和銳意創(chuàng)新能力。 

        為有效破解上述問題,蘇州郵政整合發(fā)揮黨群工團優(yōu)勢,從三個方面培育企業(yè)“青文化”,引導青年員工形成正確的精神信仰、價值取向和文化追求,幫助他們成長成才。 

        首先,從價值觀著眼,上好“入企三堂課”,激勵青年員工樹立遠大理想。一是上好向黨組織靠攏、感悟真理信念、汲取奮進力量的必修課。從《郵票上的長征》《“90后”與“90后”的對話》等微黨課到黨員業(yè)務骨干講黨課,從“青年大學習”到“請黨放心強國有我”系列活動,從“建功新時代展現(xiàn)新作為”到“奮斗‘郵’我感恩‘郵’你”巡回宣講,蘇州郵政通過開展一系列活動,幫助青年員工把理論知識轉(zhuǎn)化為實際行動,樹立新時代青年奮斗目標。二是上好體悟企業(yè)文化底蘊和精神內(nèi)涵的必修課,讓青年員工在了解企業(yè)發(fā)展的歷程中汲取精神動力。三是上好規(guī)劃自身成長藍圖、立標樹旗的必修課。通過“薪火相傳導師制”傳思想、傳精神、傳技藝;持續(xù)開展青年員工多崗位輪換實習,優(yōu)化見習崗位機制,讓青年員工可以在不同的崗位上得到鍛煉,從而挖掘自身優(yōu)勢、補齊自身短板,開足最大“馬力”,成為企業(yè)賦能變革的“動力源”。 

        其次,從組織保障入手,建立“四個體系”,推動青年員工成長成才。一是建立“無邊界組織體系”。拆除“部門墻”,縮小“執(zhí)行邊界”,構建高效的溝通決策模式和多邊應答機制。在外部,蘇州郵政與聯(lián)通、新華書店等單位聯(lián)合創(chuàng)建了“青年學習聯(lián)社”,開展“百名青年百項課題”活動,大家圍繞企業(yè)黨建、改革創(chuàng)新、經(jīng)營發(fā)展等重點課題,剖析問題、分析對策;在內(nèi)部,由機關各部門骨干及一線業(yè)務精英組建項目組,發(fā)揮各自特長,從專業(yè)角度尋找問題、提出對策、推進執(zhí)行。二是建立員工“第二次成長體系”。給青年員工提供更多發(fā)揮個人潛能、實現(xiàn)個人價值的機會和平臺,打造員工“第二成長曲線”。三是建立人才培育體系。引導青年員工主動進行職業(yè)規(guī)劃,建立和完善培養(yǎng)選拔、監(jiān)督約束和激勵保障機制,形成“比學趕幫超”的良好局面。四是建立壓力緩釋體系。持續(xù)開展員工心理輔導講座,通過專家授課、心理咨詢熱線等方式,學習心理知識、緩解心理壓力,用青年員工容易接受、愿意接受的方式把人文關懷和心理疏導貫穿于日常工作中,培育他們積極、樂觀、豁達的品格。 

        最后,平臺融合發(fā)力,打造“三個品牌”,提高青年員工的向心力和凝聚力。一是依托企業(yè)新媒體平臺,打造青年奮斗創(chuàng)業(yè)品牌。開展形勢任務教育、先進典型選樹、聚心聚智聚力活動,通過黨群工團齊抓共管,為企業(yè)發(fā)展形成先進導向力、凝聚力和推動力。二是依托團青組織,打造青年筑夢家園品牌。著力使團青組織成為貼近實際、貼近生活、貼近青年,更具時代性、更受青年歡迎的組織。把解決適齡青年婚戀問題作為工作重點,持續(xù)組織相親會活動;為本單位、外系統(tǒng)快遞員工打造“快遞小哥青春接力站”,使得來蘇工作的青年感受蘇州文化、融入蘇州生活。三是依托員工興趣小組,打造青年技能之家品牌。適時開展主題論壇、面對面訪談等,為青年員工提供互相交流、答疑解惑的機會;緊盯時事熱點、重要講話等,組織青年員工談心得、談工作、談成長;開展業(yè)務培訓、技術練兵等,以考促學、以賽交流;組織讀書會、徒步、賽龍舟、登高等活動;制定《蘇州郵政志愿者管理辦法》,把志在公益的小伙伴擰成一股繩,為踐行社會責任貢獻郵政力量。(本文獲2021年度中國郵政優(yōu)秀政研成果二等獎)

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