習近平總書記強調(diào)，新時代是奮斗者的時代。當前，江蘇省郵政分公司正按照集團公司黨組決策部署，全力打造“三大核心競爭優(yōu)勢”，抓好八大戰(zhàn)略任務(wù)、深化寄遞“六大改革”，全力推動高質(zhì)量發(fā)展，奮力實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理、改革創(chuàng)新各項工作“全面領(lǐng)先”。因此，我們必須堅決杜絕不思進取、自甘平庸、得過且過等“躺平”心態(tài)，振奮精神、追求卓越，干在實處、走在前列。 

　　——堅定理想信念，進一步砥礪積極向上、自我革新的鮮明品格。在思想深處，強化宗旨意識，清醒認識“躺平”的危害，樹牢以“躺平”為恥、“奮斗”為榮的價值取向；在實際行動中，發(fā)揚斗爭精神，按照“三個擺進去”要求，逐條對照查擺“不愿為”“不會為”“不敢為”“慢作為”等問題，深刻剖析原因癥結(jié)，制定有效措施，嚴格落實整改；在衡量標準上，堅持結(jié)果導(dǎo)向，不滿足于把事情“辦了”、工作布置了，而要把事“辦成、辦好”，用實效實績說話。 

　　——堅持實干篤行，進一步弘揚奮斗進取、擔當作為的精神。進一步強化“有位必須有為”的責任意識，引導(dǎo)廣大黨員干部以在其位、謀其職、盡其責的責任感，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，以無為即過、不進則退、慢進也是退的危機感，管好、種好自己的“一畝三分地”。進一步點燃“干一行愛一行”的奮斗激情，把對工作飽含深情、充滿激情作為選好用好“一把手”的必要條件，引導(dǎo)廣大黨員干部以組織的期待、人民群眾的需求、廣大員工的期盼為重，把工作當事業(yè)、當追求，落實好以人民為中心的發(fā)展思想，修煉出“有為不必有位”的境界格局。進一步發(fā)揚“我來、我上、我干、我行”的擔當精神、提高擔當本領(lǐng)，面對困難、挑戰(zhàn)和考驗，敢于亮劍、善于亮劍，不畏艱險、攻堅克難，練就出想干事、能干事、干成事的硬脊梁、鐵肩膀、真本事，努力向黨和人民交上滿意答卷。 

　　——強化激勵約束，進一步營造“全面領(lǐng)先”、高質(zhì)量發(fā)展的良好氛圍。按照國企領(lǐng)導(dǎo)干部“二十字”標準，突出“重實干、重業(yè)績貢獻”的用人導(dǎo)向，扎實推進經(jīng)理層任期制和契約化管理，真正為有能力、能干事的干部“搭梯子”，讓沒能力、不出力的干部“挪位子”，從管理上讓“躺平者”無法躺平。通過“強快縣區(qū)”“強快郵區(qū)中心”等“賽馬”機制，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，優(yōu)先得到提拔重用。充分發(fā)揮組織部、紀委辦等部門職能，強化管理監(jiān)督考核，堅決糾治不擔當不作為問題，形成震懾，讓“躺平者”無法躺平。按照習近平總書記“三個區(qū)分開來”的重要指示，為擔當者撐腰鼓勁，寬容黨員干部工作中的失誤，鼓勵基層大膽探索嘗試，大力宣傳改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的先進典型，有效激發(fā)廣大干部的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性。圍繞高質(zhì)量發(fā)展這一主線，全面貫徹落實集團公司黨組決策部署，用好“三個視角”“三大規(guī)律”等方法論，優(yōu)先投入、優(yōu)先保障、優(yōu)先發(fā)展普服業(yè)務(wù)，推動普遍服務(wù)高質(zhì)量供給，打造新時代新普服；緊扣寄遞業(yè)務(wù)“時限更快、價格更優(yōu)、丟損更少、穩(wěn)定可控”本質(zhì)，全面推進寄遞“六大改革”，持續(xù)推動寄遞末端經(jīng)營機制創(chuàng)新、攬收成本壓降和專業(yè)營銷體系建設(shè)，積極打造“知客、留客、活客、蓄客、獲客”的服務(wù)體系，著力構(gòu)建市場競爭優(yōu)勢，加快實現(xiàn)寄遞業(yè)務(wù)效益規(guī)模雙增長；抓好“三多三增”（多渠道增客戶、多項目增儲源、多業(yè)務(wù)增收入）工作，鞏固擴大代理金融業(yè)務(wù)在全國郵政的領(lǐng)先優(yōu)勢；深化三級物流體系建設(shè)和惠農(nóng)合作，全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，構(gòu)建農(nóng)村市場主導(dǎo)優(yōu)勢。截至5月，江蘇郵政實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入112億元，完成全年收入計劃的51.2%、實現(xiàn)“雙過半”目標的58.3%，收入規(guī)模列全國郵政首位。