2022我們的中國郵政記憶

      2023-01-20來源:中國郵政網(wǎng)

        記憶1 5名郵政人當(dāng)選黨的二十大代表,中國郵政全系統(tǒng)喜迎喜慶黨的二十大勝利召開

        中國郵政集團(tuán)有限公司黨組書記、董事長劉愛力,天津市和平區(qū)郵政分公司寄遞事業(yè)部貴州路速遞營業(yè)部攬投員劉婷,廣東省中山市郵政分公司服務(wù)質(zhì)量部管理員韋艷梅,四川省甘孜藏族自治州甘孜縣郵政分公司長途郵運(yùn)駕駛員、駕押組組長其美多吉,青海省格爾木市郵政分公司投遞員葛軍5人光榮當(dāng)選黨的二十大代表。

        為喜迎黨的二十大勝利召開,集團(tuán)公司舉辦“奮進(jìn)新征程,建功新時(shí)代——中國郵政發(fā)展成就展”,突出展示黨的十八大以來,在新一屆集團(tuán)公司黨組的帶領(lǐng)下,中國郵政在實(shí)現(xiàn)“二次崛起”的征程上取得的顯著成就。舉辦“沿著郵路看中國”大型主題宣傳活動,邀請媒體共同采訪見證新時(shí)代十年的偉大變革、中國郵政的擔(dān)當(dāng)作為。話劇《其美多吉》在北京精彩上演,生動展現(xiàn)了“不畏艱險(xiǎn)、為民奉獻(xiàn)、忠誠擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)友善”的雪線郵路精神。

        黨的二十大開幕當(dāng)日,中國郵政發(fā)行《中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會》紀(jì)念郵票一套2枚、小型張1枚;全力保障黨報(bào)黨刊發(fā)行工作,以最快的速度將黨的二十大精神傳遍神州大地。會議召開期間,作為上會提供現(xiàn)場服務(wù)的唯一企業(yè),北京市郵政分公司全面滿足了代表和工作人員的用郵需求,圓滿完成了各項(xiàng)服務(wù)保障工作,集中展示了中國郵政的服務(wù)水平和品牌形象。

        集團(tuán)公司黨組將學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為全系統(tǒng)當(dāng)前和今后一個時(shí)期的首要政治任務(wù),第一時(shí)間組織傳達(dá)學(xué)習(xí)、第一時(shí)間研究落實(shí)舉措,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),開展深入學(xué)習(xí)研討,集中開展宣講活動,迅速在全系統(tǒng)興起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神熱潮。全體干部員工堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理,完整、準(zhǔn)確、全面領(lǐng)會黨的二十大精神,切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來,確保黨的二十大精神在郵政全系統(tǒng)落地生根、開花結(jié)果。

        記憶2 中國郵政排名《財(cái)富》世界500強(qiáng)世界郵政第一

        2022年8月3日,《財(cái)富》雜志發(fā)布2022年世界500強(qiáng)排行榜,在上榜的世界郵政企業(yè)中,中國郵政排名第1位。其中,營業(yè)收入和利潤均排名世界郵政第1位。榜單顯示,中國郵政排名世界500強(qiáng)第81位,連續(xù)三年進(jìn)入百強(qiáng)行列。從2018年到2021年,集團(tuán)公司收入年均增幅為7.4%,利潤年均增幅為16.3%,高于國內(nèi)央企平均水平4.4個百分點(diǎn)。

        2022年以來,中國郵政著力打造協(xié)同優(yōu)勢、數(shù)智化優(yōu)勢、農(nóng)村市場優(yōu)勢等三大核心競爭優(yōu)勢,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)八項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)落地見效。2022年集團(tuán)全年收入增長5.9%、利潤增長16.6%(按會計(jì)準(zhǔn)則同比口徑),整體發(fā)展質(zhì)效穩(wěn)步提升,企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng),為中國郵政行穩(wěn)致遠(yuǎn)打牢了根基。

        記憶3 中國郵政入選十大“國之重器”品牌,行業(yè)“國家隊(duì)”形象進(jìn)一步彰顯

        2022年2月21日,在中央廣播電視總臺舉辦的第二屆“中國品牌強(qiáng)國盛典”上,中國郵政入選十大“國之重器”品牌。集團(tuán)公司黨組書記、董事長劉愛力代表中國郵政接受頒獎,并用“四個百分之百”,即“百分之百”踐行“人民郵政為人民”的初心使命、“百分之百”做到“國家需,郵政在”、“百分之百”助力經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、“百分之百”扛起行業(yè)“國家隊(duì)”責(zé)任擔(dān)當(dāng),深刻詮釋了中國郵政品牌的豐富內(nèi)涵。

        中國郵政發(fā)布全新品牌定位體系,建立“美好生活連接者”全新品牌定位,傳遞“不負(fù)信任,與美好相連”的全新品牌理念,提出“連接美好,無處不在”的全新品牌口號。2022年,中國郵政聯(lián)合中央廣播電視總臺農(nóng)業(yè)農(nóng)村頻道,依托“千縣萬品好物產(chǎn)”“激活鄉(xiāng)村振興最后一公里”等節(jié)目板塊,生動展現(xiàn)中國郵政服務(wù)鄉(xiāng)村振興的最佳實(shí)踐,彰顯服務(wù)鄉(xiāng)村振興“國家隊(duì)”“主力軍”的品牌形象。

        2022年以來,中國郵政心懷“國之大者”,行業(yè)“國家隊(duì)”的擔(dān)當(dāng)更加凸顯。在疫情防控中,發(fā)揮資源稟賦優(yōu)勢,探索出了政府集采、社區(qū)團(tuán)購、醫(yī)藥接力配送三種模式,主動兜底各地防疫物資、食品藥品、生活必需品等民生物資配送,切實(shí)保障金融服務(wù),維護(hù)人民群眾正常生產(chǎn)生活秩序,得到黨和國家領(lǐng)導(dǎo)同志的批示肯定,得到政府部門的高度評價(jià)和社會各界的廣泛好評,真正成為打通“大循環(huán)”的主力軍、疏通“微循環(huán)”的國家隊(duì)、暢通“內(nèi)循環(huán)”的排頭兵。

        面對地震、洪水等突發(fā)自然災(zāi)害,中國郵政積極擔(dān)當(dāng)作為,全力組織開展好搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,扛起央企使命責(zé)任,確保通信暢通和保障民生需求。

        中國郵政圓滿完成北京冬奧會、北京冬殘奧會各項(xiàng)用郵服務(wù)保障任務(wù),發(fā)行主題紀(jì)念郵票6套20枚,開發(fā)110款特許郵品。3個賽區(qū)的16個郵政服務(wù)點(diǎn),累計(jì)服務(wù)10.4萬人次,收寄郵件5.36萬件,投遞郵件、報(bào)刊13.2萬件,發(fā)行《冬奧專刊》9.1萬份,銷售集郵、函件類產(chǎn)品39.5萬件,保障了人員、郵件、設(shè)施設(shè)備和場所等安全,在為世界呈現(xiàn)的一屆簡約、安全、精彩的奧運(yùn)盛會中貢獻(xiàn)了郵政力量,贏得了社會各界的廣泛贊譽(yù)和充分肯定。

        記憶4 中國郵政全面貫徹中央巡視工作方針,堅(jiān)定不移深化政治監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)巡視巡察全覆蓋

        2022年6月13日,集團(tuán)公司黨組召開巡視工作動員部署會議,正式啟動對中郵人壽保險(xiǎn)股份有限公司等18個單位(部門)黨組織開展中央巡視整改落實(shí)情況專項(xiàng)巡視“回頭看”;對北京市分公司等10個單位黨委開展“規(guī)范外包管理,推動高質(zhì)量發(fā)展”專項(xiàng)巡視。

        黨的十九大以來,集團(tuán)公司黨組堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹巡視工作方針和中央關(guān)于巡視工作的決策部署,結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),堅(jiān)持有形覆蓋與有效覆蓋相統(tǒng)一,提前一年實(shí)現(xiàn)對144個黨組織巡視全覆蓋,如期實(shí)現(xiàn)對7153個黨組織巡察全覆蓋。

        記憶5 中國郵政全面實(shí)施任期制和契約化管理,國企改革三年行動勝利收官

        截至2022年9月底,集團(tuán)公司黨組管理干部及各級郵政企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員全面簽訂崗位聘任協(xié)議和經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書,實(shí)現(xiàn)應(yīng)推盡推、應(yīng)簽盡簽。通過一人一崗、一崗一表、一崗一考核、一崗一薪酬,明確崗位職責(zé)、任務(wù)目標(biāo)和獎懲規(guī)則,實(shí)現(xiàn)“四個到人”,促使各級領(lǐng)導(dǎo)人員真正樹立市場意識、競爭意識、崗位意識,充分激發(fā)了干部員工隊(duì)伍活力和創(chuàng)造力,為建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度奠定了重要基礎(chǔ)。

        中國郵政國企改革三年行動勝利收官,各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制持續(xù)健全完善;黨建引領(lǐng)作用充分發(fā)揮,政治建設(shè)全面加強(qiáng),黨建考核機(jī)制加快完善,黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)深度融合;國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整持續(xù)推進(jìn),資產(chǎn)重組與盤活取得實(shí)效,“兩非”“兩資”企業(yè)有序清理退出;自主創(chuàng)新能力持續(xù)提升,郵惠萬家直銷銀行順利開業(yè),數(shù)字郵政建設(shè)加快推動,數(shù)字人民幣研發(fā)在部分領(lǐng)域達(dá)到國有大行領(lǐng)先水平、實(shí)現(xiàn)“彎道超車”;混合所有制改革穩(wěn)步推進(jìn),控股子企業(yè)引戰(zhàn)上市邁出實(shí)質(zhì)步伐,中郵保險(xiǎn)完成引戰(zhàn),中郵科技IPO成功過會,科創(chuàng)板上市取得突破性進(jìn)展。

        記憶6 中國郵政加快打造農(nóng)村電商特色生態(tài)體系,全面建立系統(tǒng)性服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作體系

        2022年,中國郵政堅(jiān)持把農(nóng)村電商作為服務(wù)鄉(xiāng)村振興的重要抓手,牢牢把握大單品、進(jìn)銷存管理、業(yè)務(wù)疊加三大核心要素,持續(xù)打造“919電商節(jié)”,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),加快打造“進(jìn)城+下鄉(xiāng)、線上+線下、生態(tài)+專業(yè)”特色生態(tài)體系,農(nóng)產(chǎn)品上行商流達(dá)101.3億元,工業(yè)品下行商流達(dá)110.4億元;線上打造“社區(qū)+社群”營銷場景,線下3.4萬個網(wǎng)點(diǎn)的3.8萬名渠道經(jīng)理與45萬個站點(diǎn)形成綁定關(guān)系,帶動35.5萬個站點(diǎn)成為金融客戶,向網(wǎng)點(diǎn)引流客戶539萬人,“網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”同心圓服務(wù)模式初見成效;通過推進(jìn)代理金融網(wǎng)點(diǎn)與郵務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、郵樂購站點(diǎn)和村郵站“一對一、一對多”結(jié)對子,以送金融服務(wù)下鄉(xiāng)為切入點(diǎn),延伸金融服務(wù)觸角,有效填補(bǔ)了偏遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)村的金融服務(wù)空白。

        立足“五大定位”,落實(shí)“六大抓手”,中國郵政聚焦農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè),以商流為牽引、以物流為支撐、以金融為保障、以數(shù)據(jù)為驅(qū)動,初步形成產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全環(huán)節(jié)協(xié)同聯(lián)動,金融、電商、寄遞全要素系統(tǒng)集成,“村社戶企店”全方位精準(zhǔn)服務(wù)的惠農(nóng)新生態(tài),系統(tǒng)性服務(wù)鄉(xiāng)村振興的工作體系全面建立,以郵政“四流”優(yōu)勢解農(nóng)村“三難”的綜合服務(wù)能力大幅提升,農(nóng)民獲利、消費(fèi)者獲益、郵政獲客、政府獲贊的多贏局面基本形成,鞏固增強(qiáng)了農(nóng)村市場競爭優(yōu)勢。

        記憶7 中國郵政寄遞業(yè)務(wù)再次大提速,“六大改革”助力業(yè)務(wù)競爭力明顯增強(qiáng)

        2022年6月8日,中國郵政宣布調(diào)動時(shí)限、服務(wù)、成本等優(yōu)勢資源,聚焦重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)線路,對1591條寄遞業(yè)務(wù)線路進(jìn)行精準(zhǔn)提速。這是繼2021年“6·28”大提速后,郵政再次對寄遞業(yè)務(wù)進(jìn)行大提速。中國郵政立足優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)、抓提速、強(qiáng)體系、保穩(wěn)定,普遍服務(wù)和競爭性業(yè)務(wù)時(shí)限均創(chuàng)下歷史最好水平。特快、快包整體時(shí)限達(dá)成率,較年初分別提升11.7個和25.8個百分點(diǎn)。1591條夠量市場提速線路實(shí)現(xiàn)既快又穩(wěn),全程時(shí)限縮短19.74小時(shí),時(shí)限達(dá)成率提升21個百分點(diǎn)。

        2022年以來,中國郵政堅(jiān)持“三個視角”“三大規(guī)律”,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)抓好寄遞“五大體系”建設(shè),堅(jiān)持以系統(tǒng)思維深化“六大改革”,明確目標(biāo)任務(wù)、時(shí)間表、路線圖和施工圖,掛圖作戰(zhàn)。寄遞業(yè)務(wù)競爭力明顯增強(qiáng),時(shí)限優(yōu)勢不斷擴(kuò)大,優(yōu)勢線路大幅增加,省內(nèi)互寄時(shí)限已趕超競品,收寄、內(nèi)部處理、陸運(yùn)運(yùn)輸、投遞、管理支撐五大環(huán)節(jié)單位成本持續(xù)全面壓降。

        記憶8 中國郵政全面打造郵政綜合服務(wù)平臺,三級物流體系建設(shè)取得突破

        2022年,中國郵政以“兩中心一站點(diǎn)”強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)建設(shè),以“兩優(yōu)化一提升”優(yōu)化組網(wǎng)模式,以“網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”“線上+線下”提升運(yùn)營質(zhì)效,加快推進(jìn)縣鄉(xiāng)村三級物流體系建設(shè),全面提升郵政網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)能力。2022年建設(shè)縣級中心731個,包含郵件處理場地651個、農(nóng)品倉451個、批銷倉465個,總建設(shè)面積150萬平方米;累計(jì)建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū)域)中心6000個,自提點(diǎn)46.4萬個;2022年新增農(nóng)村投遞車輛1.9萬輛,累計(jì)配置3.8萬輛,實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)的108%。

        一年來,中國郵政以三級物流體系建設(shè)為依托,全面打造郵政綜合服務(wù)平臺。普遍服務(wù)建制村投遞頻次提升明顯,全國99.96%(49.1萬個)的建制村已經(jīng)達(dá)到周三班及以上投遞頻次。郵快合作快速增點(diǎn)擴(kuò)量,郵快合作建制村覆蓋率達(dá)到82.5%,快遞進(jìn)村業(yè)務(wù)量達(dá)到21.8億件,其中代投社會快遞4.8億件,是上一年的2倍??拓涏]加速融合拓展,累計(jì)開通交郵聯(lián)運(yùn)郵路2497條,進(jìn)駐縣級客運(yùn)中心367處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通運(yùn)輸服務(wù)站1198處?!熬W(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”通過數(shù)字化賦能形成閉環(huán),網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)疊加不斷豐富,共疊加業(yè)務(wù)13個大類61項(xiàng),轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)均收入253萬元,同比增長22.4%;農(nóng)村綜合便民服務(wù)站加快實(shí)現(xiàn)“多站合一”“一點(diǎn)多能”,站點(diǎn)轉(zhuǎn)介金融AUM規(guī)模達(dá)到281.2億元,常態(tài)化使用進(jìn)銷存站點(diǎn)達(dá)到2.5萬個,交易筆數(shù)4332萬筆,交易流水達(dá)到29.9億元。通過獲取農(nóng)村市場數(shù)據(jù)促進(jìn)“網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型的模式初步形成,助力郵政開發(fā)農(nóng)村市場,服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。

        記憶9 中國郵政“管理提升年”活動成效顯著,全面推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化

        2022年,中國郵政深入開展“管理提升年”活動。各單位以優(yōu)流程、定標(biāo)準(zhǔn)、明定額、建制度為主線,聚焦管理提升要重點(diǎn)解決的15類問題,全面梳理各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)營及管理活動。郵區(qū)中心規(guī)范化改革圍繞“三多三低一高”問題,制定標(biāo)準(zhǔn)化流程,出臺生產(chǎn)環(huán)節(jié)定額定員指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),集中開展效能提升活動,推動機(jī)構(gòu)設(shè)置去行政化、管理架構(gòu)扁平化、資源配置市場化、崗位定員標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)營管控實(shí)體化,人均處理效率由759件/日提升到1559件/日,最高的可達(dá)6000件/日以上,處理效能、生產(chǎn)效率大幅提升。加快構(gòu)建合規(guī)體系,對集團(tuán)公司現(xiàn)行的746項(xiàng)制度和規(guī)范性文件進(jìn)行會審,提升規(guī)范化管理水平,切實(shí)解決流程不規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、定額不明確、責(zé)任未落實(shí)等問題。全面開展外包專項(xiàng)整治并納入集團(tuán)公司黨組專項(xiàng)巡視,有效提升了外包效能,外包規(guī)范化管理長效機(jī)制加快建立;開展寄遞經(jīng)營違規(guī)行為專項(xiàng)整治,深入推動經(jīng)營端規(guī)范化管理。

        一年來,中國郵政通過加強(qiáng)規(guī)范化管理,企業(yè)管理基礎(chǔ)明顯夯實(shí)、管理水平明顯提升、管理機(jī)制明顯優(yōu)化、管理效益明顯改善,郵政企業(yè)核心競爭優(yōu)勢加快重塑,為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)打牢根基。

        記憶10 郵儲銀行深入落實(shí)“5+1”轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略,向一流大型零售銀行不斷邁進(jìn)

        2022年以來,郵儲銀行牢牢堅(jiān)守服務(wù)“三農(nóng)”、城鄉(xiāng)居民和中小企業(yè)定位,深入落實(shí)“5+1”戰(zhàn)略,強(qiáng)化專業(yè)核心、體系支撐、協(xié)同整合、科技助推、機(jī)制驅(qū)動、創(chuàng)新引領(lǐng)“六大能力”,積極踐行大行責(zé)任擔(dān)當(dāng),各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭良好,風(fēng)險(xiǎn)引領(lǐng)業(yè)務(wù)能力增強(qiáng),科技支撐能力持續(xù)提升,管理效能進(jìn)一步釋放,向一流大型零售銀行不斷邁進(jìn)。

        截至2022年三季度末,郵儲銀行資產(chǎn)總額達(dá)13.52萬億元,較上年末增長7.43%;負(fù)債總額為12.71萬億元,較上年末增長7.74%;管理個人客戶資產(chǎn)(AUM)年新增超萬億元,達(dá)13.6萬億元;不良貸款率僅為0.83%,撥備覆蓋率達(dá)404.47%,資產(chǎn)質(zhì)量保持優(yōu)良。2022年6月30日,郵儲銀行全資控股子公司中郵郵惠萬家銀行有限責(zé)任公司舉辦開業(yè)啟動會,宣布正式開業(yè)并推出首批產(chǎn)品,這意味著首家獲批成立的國有大行獨(dú)立法人直銷銀行揚(yáng)帆起航。2022年,在英國《銀行家》雜志“全球銀行1000強(qiáng)”排名中,郵儲銀行以2021年末一級資本1244.91億美元位列第13位,較上一年上升2位。穆迪、惠譽(yù)、標(biāo)普三大國際評級機(jī)構(gòu)分別給予郵儲銀行A1、A+、A評級,評級結(jié)果繼續(xù)保持中國銀行業(yè)領(lǐng)先水平。

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