江蘇省昆山市郵政分公司2022年金融業(yè)務(wù)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，全年新增對公客戶66家，新增對公業(yè)務(wù)資金1425萬元，累計結(jié)存對公客戶143家，沉淀資金9304萬元。 

　　近年來，該分公司通過對數(shù)據(jù)模型的梳理、目標(biāo)客戶的摸排，明確全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。在日常工作中，他們堅持目標(biāo)績效整合推進，做到“周周有計劃、月月有評價、年年有總結(jié)”，同時開展階段性總結(jié)評估，深入總結(jié)經(jīng)驗和做法，鞏固先進指標(biāo)成果，加強短板指標(biāo)分析，對標(biāo)問題找差距，對照目標(biāo)調(diào)方案，逐步提升指標(biāo)水平，促進工作質(zhì)效提升。 

　　該分公司始終將常態(tài)化重點客戶走訪工作放在首位。一方面通過階段性上門拜訪增強與客戶的情感，不斷完善建檔信息；另一方面，舉辦特色活動，通過電話邀約客戶參加，增強客戶黏度。對于特色經(jīng)濟中的糧款項目，該分公司及時跟進資金到賬情況，通過組織手機銀行滿減活動、專屬理財產(chǎn)品定制等方式加強與糧油購銷公司的戰(zhàn)略性合作，做到互利共贏，實現(xiàn)超5000萬元的對公資金沉淀留存。 

　　為促進金融業(yè)務(wù)實現(xiàn)融合式發(fā)展，該分公司擴大對公業(yè)務(wù)營銷面，下達全年協(xié)同業(yè)務(wù)目標(biāo)，舉全局之力，做大做強金融對公存款業(yè)務(wù)。由市場營銷部牽頭，后臺各部門負責(zé)人開展協(xié)同業(yè)務(wù)布置，明確各部門發(fā)展目標(biāo)、業(yè)務(wù)對接流程及獎勵辦法。由金融業(yè)務(wù)部提供業(yè)務(wù)支撐，安排各就近金融網(wǎng)點共同參與對接，以優(yōu)質(zhì)、個性化服務(wù)做好客戶維護與跟蹤。全面發(fā)動后臺部門，全員協(xié)同推廣對公業(yè)務(wù)，為金融網(wǎng)點增加收入、提升AUM添磚加瓦。