根據(jù)集團(tuán)公司黨組巡視工作統(tǒng)一部署，2022年6月17日至8月16日，集團(tuán)公司黨組第六巡視組對(duì)四川省分公司黨委進(jìn)行了“規(guī)范外包管理，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”專(zhuān)項(xiàng)巡視。2022年9月26日，黨組巡視組反饋了巡視意見(jiàn)。經(jīng)過(guò)認(rèn)真整改，根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡視整改進(jìn)展情況予以公布。

　　一、履行巡視整改責(zé)任情況

　　省分公司黨委深刻認(rèn)識(shí)到，巡視整改是嚴(yán)肅、重要、緊迫的“政治大考”。黨委班子統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、扛起整改責(zé)任，全面接受、主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題，舉一反三、標(biāo)本兼治整改，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求不折不扣抓好巡視整改任務(wù)落實(shí)落細(xì)落地。巡視反饋會(huì)當(dāng)天下午就組織召開(kāi)黨委會(huì)暨巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)反饋會(huì)議精神，安排部署巡視整改有關(guān)工作。第一時(shí)間成立專(zhuān)項(xiàng)巡視整改領(lǐng)導(dǎo)小組，制定巡視整改工作方案，建立巡視整改臺(tái)賬，提出162項(xiàng)整改措施。集中整改期間，共召開(kāi)整改例會(huì)12次，研究推進(jìn)整改工作。建立整改工作底稿，確保整改工作可量化、可查閱、可追溯。及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)，黨委班子及成員認(rèn)真查找問(wèn)題、剖析原因并提出下一步整改措施。

　　黨委書(shū)記切實(shí)履行整改第一責(zé)任人責(zé)任，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起巡視整改首責(zé)、總責(zé)，帶頭直面問(wèn)題，帶頭研究制定整改方案，帶頭督導(dǎo)推進(jìn)巡視整改工作，做到“四個(gè)親自”。集中整改期間，共主持召開(kāi)4次黨委（擴(kuò)大）會(huì)議、6次巡視整改領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究、部署、督導(dǎo)巡視整改工作，將立行立改和標(biāo)本兼治有機(jī)結(jié)合起來(lái)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度23項(xiàng)。黨委班子成員認(rèn)真履行好“一崗雙責(zé)”，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)責(zé)任，帶頭落實(shí)整改。紀(jì)委辦、組織部、黨建部認(rèn)真履行巡視整改監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化過(guò)程督導(dǎo)、重點(diǎn)督導(dǎo)、專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)，強(qiáng)化整改閉環(huán)管理。

　　二、已完成的整改事項(xiàng)

　　截至目前，四川省分公司黨委針對(duì)巡視反饋的21個(gè)主要問(wèn)題、51個(gè)具體問(wèn)題，問(wèn)題解決率分別為76%、88%；制定162項(xiàng)整改措施，措施完成率96%。

　?。ㄒ唬╆P(guān)于“貫徹落實(shí)集團(tuán)公司部署有差距，履職盡責(zé)不到位”方面的整改情況

　　1.針對(duì)“工作落實(shí)行動(dòng)遲緩”問(wèn)題

　　開(kāi)展業(yè)務(wù)外包規(guī)范管理落實(shí)情況專(zhuān)項(xiàng)檢查，梳理并通報(bào)全省各單位落實(shí)情況，并將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題反饋各單位并納入外包專(zhuān)項(xiàng)整治一并整改。建立文件批示辦理常態(tài)化跟蹤督辦機(jī)制，定期向省分公司主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送重要收文、批示辦理情況。

　　2.針對(duì)“主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為不足”問(wèn)題

　　一是開(kāi)展全省違規(guī)授權(quán)采購(gòu)清理，未發(fā)現(xiàn)應(yīng)公開(kāi)招標(biāo)未公開(kāi)招標(biāo)和違規(guī)授權(quán)項(xiàng)目。修訂完善并宣貫采購(gòu)管理辦法等制度，進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)行為，防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。截至目前，省分公司組織集采的項(xiàng)目未出現(xiàn)應(yīng)公開(kāi)未公開(kāi)采購(gòu)的情況，省分公司授權(quán)采購(gòu)的項(xiàng)目公開(kāi)采購(gòu)率80.87%。二是結(jié)合集團(tuán)最新指導(dǎo)意見(jiàn)，對(duì)盤(pán)駁郵路屬性進(jìn)行修改。目前全省市趟郵路運(yùn)行準(zhǔn)點(diǎn)率超過(guò)集團(tuán)市趟改革階段性目標(biāo)值；全省市趟司機(jī)幫注冊(cè)率、使用率均達(dá)到100%，排名全國(guó)第1位。上收市州郵路的系統(tǒng)維護(hù)權(quán)限，目前全省市趟郵路屬性均已規(guī)范。

　　3.針對(duì)“跟進(jìn)管理責(zé)任缺失”問(wèn)題

　　一是開(kāi)展規(guī)范采購(gòu)程序?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)，未發(fā)現(xiàn)應(yīng)公開(kāi)招標(biāo)未公開(kāi)招標(biāo)、采購(gòu)方案未經(jīng)集體決策、未經(jīng)授權(quán)違規(guī)越級(jí)采購(gòu)等問(wèn)題。建立全省授權(quán)采購(gòu)項(xiàng)目管理臺(tái)賬，按季度通報(bào)、按年度檢查，推動(dòng)全省采購(gòu)工作規(guī)范化。二是對(duì)全省相關(guān)業(yè)務(wù)外包項(xiàng)目進(jìn)行自查，發(fā)文進(jìn)一步壓實(shí)省內(nèi)業(yè)務(wù)外包各層級(jí)、各條線、各環(huán)節(jié)責(zé)任。

　?。ǘ╆P(guān)于“外包管理機(jī)制有缺失，管控責(zé)任未壓實(shí)”方面的整改情況

　　4.針對(duì)“外包制度不嚴(yán)謹(jǐn)”問(wèn)題

　　一是明確由省分公司采購(gòu)中心執(zhí)行采購(gòu)授權(quán)工作；需求歸口管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、投資計(jì)劃管理部門(mén)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)采購(gòu)需求進(jìn)行審核。建立全省授權(quán)采購(gòu)項(xiàng)目臺(tái)賬，對(duì)授權(quán)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行檢查和全省通報(bào)。多頭授權(quán)整改取得實(shí)效。

　　二是下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)外包規(guī)范化管理的通知》，明確外包效能及規(guī)范管理分析評(píng)價(jià)工作職責(zé)要求。各單位進(jìn)一步細(xì)化了職責(zé)分工。

　　5.針對(duì)“自有資源盤(pán)活意識(shí)不強(qiáng)”問(wèn)題

　　一是對(duì)全省缺乏資源盤(pán)活優(yōu)化、定額達(dá)標(biāo)、內(nèi)外對(duì)比效益分析等情況進(jìn)行自查整改；在寄遞環(huán)節(jié)相關(guān)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，提出了2023年外包費(fèi)用壓降目標(biāo)和具體措施。建立定額定員季報(bào)制度，嚴(yán)格對(duì)照集團(tuán)公司規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)全省攬投網(wǎng)點(diǎn)定額定員工作。二是督導(dǎo)成都郵區(qū)中心編制上報(bào)了閑置車(chē)輛盤(pán)活方案；開(kāi)展航站盤(pán)駁郵路公開(kāi)招標(biāo)，壓降單趟結(jié)算費(fèi)用18.98元。開(kāi)展全省自有閑置車(chē)輛專(zhuān)項(xiàng)檢查，全面盤(pán)活閑置車(chē)輛。在深度挖潛自有資源的基礎(chǔ)上審核環(huán)節(jié)外包事項(xiàng)，巡視反饋以來(lái)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)自有資源閑置問(wèn)題。

　　6.針對(duì)“外包預(yù)算失控”問(wèn)題

　　一是建立外包費(fèi)使用情況臺(tái)賬，對(duì)外包專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行通報(bào)，督促指導(dǎo)各單位糾偏。對(duì)超預(yù)算序時(shí)進(jìn)度和超預(yù)算負(fù)向偏離度較大的單位進(jìn)行預(yù)警，督促及時(shí)糾偏。應(yīng)用外包代辦費(fèi)統(tǒng)計(jì)分析模型收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為編制2023年外包預(yù)算提供參考。二是在全省開(kāi)展寄遞類(lèi)外包項(xiàng)目預(yù)算不科學(xué)的專(zhuān)項(xiàng)整治，對(duì)各單位包含寄遞類(lèi)外包項(xiàng)目在內(nèi)的重點(diǎn)費(fèi)用的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查通報(bào)，督促指導(dǎo)各單位糾偏。嚴(yán)格審核運(yùn)輸、內(nèi)部處理和投遞外包方案中業(yè)務(wù)量、結(jié)算單價(jià)和預(yù)算費(fèi)用的合理性。三是建立外包費(fèi)多維度分析和預(yù)算管控機(jī)制。對(duì)全省外包費(fèi)用完成情況及預(yù)算執(zhí)行情況，按月下發(fā)分析結(jié)果，按季開(kāi)展分析通報(bào)，指導(dǎo)各單位糾偏，并針對(duì)外包費(fèi)超預(yù)算偏離度較大的單位下發(fā)質(zhì)詢(xún)函。

　　7.針對(duì)“過(guò)程管理機(jī)制不健全”問(wèn)題

　　一是在全省集中采購(gòu)項(xiàng)目中推廣使用集團(tuán)公司采購(gòu)方案模板。對(duì)2022年集中采購(gòu)項(xiàng)目開(kāi)展自查，未發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵要素缺失的項(xiàng)目。嚴(yán)格審核授權(quán)項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵要素，發(fā)現(xiàn)要素不全的退回督促修改，全省采購(gòu)方案審核進(jìn)入常態(tài)化管理。二是開(kāi)展全省業(yè)務(wù)外包全環(huán)節(jié)管控網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和自查，未發(fā)現(xiàn)同類(lèi)問(wèn)題。完善了外包管理相關(guān)流程，壓實(shí)外包閉環(huán)管理責(zé)任。

　?。ㄈ╆P(guān)于“業(yè)務(wù)外包全環(huán)節(jié)管理有短板，過(guò)程管控不到位”方面的整改情況

　　8.針對(duì)“外包價(jià)格管控粗放”問(wèn)題

　　一是對(duì)全省仍在履行期限內(nèi)的內(nèi)部處理外包業(yè)務(wù)未階梯定價(jià)的采購(gòu)項(xiàng)目情況進(jìn)行排查，對(duì)在執(zhí)行中的未約定階梯定價(jià)的外包合同，明確合同到期后規(guī)范執(zhí)行階梯定價(jià)。省分公司制定各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)基準(zhǔn)指導(dǎo)價(jià)，設(shè)置外包上限控制單價(jià)。

　　二是對(duì)全省未約定旺季價(jià)格條款的合同進(jìn)行清理，均有約定。發(fā)文要求各單位靈活運(yùn)用“三把尺子”對(duì)標(biāo)定價(jià)，運(yùn)用定價(jià)模型測(cè)算本單位外包單價(jià)。

　　9.針對(duì)“采購(gòu)實(shí)施不合規(guī)”問(wèn)題

　　一是明確采購(gòu)項(xiàng)目不得設(shè)定最低投標(biāo)限價(jià)，要求授權(quán)采購(gòu)項(xiàng)目的采購(gòu)方案須經(jīng)省分公司采購(gòu)中心審核通過(guò)后方可實(shí)施。二是需求歸口管理部門(mén)牽頭論證業(yè)務(wù)外包方案，對(duì)相關(guān)內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)。加強(qiáng)省分公司集中采購(gòu)，提高外包商和采購(gòu)內(nèi)容集中度，嚴(yán)格控制入圍供應(yīng)商數(shù)量，減少采購(gòu)次數(shù)、提升采購(gòu)質(zhì)效。組織各單位開(kāi)展供應(yīng)商后評(píng)估工作，根據(jù)評(píng)分對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)管理。三是明文要求各單位加強(qiáng)采購(gòu)相關(guān)制度學(xué)習(xí)，杜絕未批先采。對(duì)各單位授權(quán)采購(gòu)項(xiàng)目和有效期內(nèi)的業(yè)務(wù)外包合同進(jìn)行檢查，未發(fā)現(xiàn)未批先采問(wèn)題。

　　10.針對(duì)“合同執(zhí)行不規(guī)范”問(wèn)題

　　一是廣元市分公司已上報(bào)新一輪業(yè)務(wù)外包方案，發(fā)文進(jìn)一步明確了需要變更或解除合同的相關(guān)規(guī)定。二是在全省范圍內(nèi)對(duì)2021年以來(lái)業(yè)務(wù)外包合同逆流程簽訂情況開(kāi)展排查，對(duì)逆流程問(wèn)題追責(zé)問(wèn)責(zé)29人次。發(fā)文進(jìn)一步明確了業(yè)務(wù)外包合同的簽訂流程。三是對(duì)全省仍在履行期限內(nèi)的業(yè)務(wù)外包合同履約保證金繳納情況進(jìn)行排查，并分類(lèi)整改。發(fā)文進(jìn)一步明確了業(yè)務(wù)外包合同履約保證金的收取規(guī)定。四是對(duì)全省仍在履行期限內(nèi)的業(yè)務(wù)外包合同時(shí)間、范圍、單價(jià)、結(jié)算方式等關(guān)鍵要素簽訂情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)排查，未發(fā)現(xiàn)上述相關(guān)問(wèn)題。嚴(yán)格審核合同關(guān)鍵要素，并在全省推廣使用寄遞業(yè)務(wù)外包標(biāo)準(zhǔn)合同。

　　11.針對(duì)“外包費(fèi)結(jié)算把關(guān)不嚴(yán)”問(wèn)題

　　一是對(duì)市趟郵路配備押運(yùn)員情況進(jìn)行自查整改，嚴(yán)格審核各單位內(nèi)部處理外包合同。二是對(duì)全省結(jié)算費(fèi)用相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行排查，發(fā)文明確“同一單位的同一環(huán)節(jié)須按照業(yè)務(wù)量或有效服務(wù)時(shí)長(zhǎng)中的一種方式進(jìn)行結(jié)算”，要求各單位業(yè)務(wù)主管部門(mén)加強(qiáng)結(jié)算審核。

　?。ㄋ模╆P(guān)于“監(jiān)督執(zhí)紀(jì)不到位，違規(guī)問(wèn)題禁而不絕”方面的整改情況

　　12.針對(duì)“外包管理監(jiān)督乏力”問(wèn)題

　　一是將本部部門(mén)業(yè)務(wù)外包七大環(huán)節(jié)履職情況納入年度績(jī)效考核。對(duì)各單位業(yè)務(wù)外包管理情況按季度開(kāi)展分析通報(bào)。發(fā)文要求筑好外包實(shí)施單位、業(yè)務(wù)主管和職能管理部門(mén)、紀(jì)委辦和審計(jì)部三道防線。將業(yè)務(wù)外包納入省內(nèi)巡察、審計(jì)、財(cái)務(wù)、采購(gòu)等監(jiān)督檢查范圍，形成齊抓共管局面。二是全省各級(jí)紀(jì)檢干部完成中郵網(wǎng)院業(yè)務(wù)外包七大環(huán)節(jié)規(guī)范化管控體系學(xué)習(xí)培訓(xùn)。集中整改期安排微信群每日一學(xué)。各市州紀(jì)委書(shū)記按月報(bào)送專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督情況，推動(dòng)解決問(wèn)題10余個(gè)，將監(jiān)督履職情況納入紀(jì)委書(shū)記年度述職內(nèi)容。

　　13.針對(duì)“廉潔風(fēng)險(xiǎn)依然存在”問(wèn)題

　　一是解決公務(wù)生產(chǎn)用車(chē)中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。督促宜賓市分公司開(kāi)展案例分析。在全省開(kāi)展違規(guī)使用油料費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)整治，印發(fā)《省分公司公務(wù)用車(chē)配備使用管理暫行辦法》《四川郵政生產(chǎn)車(chē)輛油料管理指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）》，進(jìn)一步規(guī)范全省單車(chē)油耗標(biāo)準(zhǔn)及車(chē)輛費(fèi)用管理。二是督促成都市分公司開(kāi)展案例分析，修訂完善制度5項(xiàng)。三是南充、內(nèi)江市分公司分別下發(fā)文件，對(duì)涉及業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的立項(xiàng)、審批、結(jié)算職能職責(zé)進(jìn)行了明確。

　　14.針對(duì)“執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)未落實(shí)”問(wèn)題

　　一是在全省開(kāi)展違規(guī)使用外包費(fèi)和油料費(fèi)整治，加強(qiáng)各類(lèi)監(jiān)督貫通協(xié)同，通報(bào)相關(guān)案件并問(wèn)責(zé)處理41人次。二是在全省開(kāi)展黨紀(jì)行政處分執(zhí)行情況檢查，通報(bào)了自查整改情況，提出工作要求，專(zhuān)項(xiàng)抽查成都市公司自查整改工作。

　?。ㄎ澹╆P(guān)于“寄遞改革不扎實(shí)，行動(dòng)落實(shí)打折扣”方面的整改情況

　　15.針對(duì)“郵區(qū)中心規(guī)范化改革持續(xù)推進(jìn)不力”問(wèn)題

　　一是雙流機(jī)場(chǎng)處理中心除按要求需要采用人工掃描的外，其他路向均采用自動(dòng)化矩陣直連格口鎖格配發(fā)，所有一條線路一個(gè)垛口進(jìn)行裝發(fā)的二干線路及郊縣單點(diǎn)線路每班次減少掃描裝車(chē)人員22人左右。二是完成省際中心、本地中心頂掃設(shè)備配置和全省處理場(chǎng)地人臉識(shí)別設(shè)備的安裝。省際中心全面配備頂掃設(shè)備，提高了掃碼作業(yè)的效率和準(zhǔn)確率。全省所有省際中心、本地中心人臉識(shí)別設(shè)備應(yīng)用率、打卡率均達(dá)到100%。三是針對(duì)省際處理中心，優(yōu)化了網(wǎng)格劃分。

　　16.針對(duì)“市趟改革落實(shí)打折扣”問(wèn)題

　　召開(kāi)全省電視會(huì)議再次部署市趟運(yùn)輸改革工作。下發(fā)《關(guān)于持續(xù)做好市趟運(yùn)輸改革工作的通知》，再次明確市趟改革范圍為市趟、支線和農(nóng)村郵路；明確在市趟運(yùn)輸改革任務(wù)清單中增加“持續(xù)推進(jìn)支線郵路和縣下郵路優(yōu)化調(diào)整工作”等內(nèi)容。

　?。╆P(guān)于“巡視和審計(jì)整改抓而不實(shí)，警示教育缺乏成效”方面的整改情況

　　17.針對(duì)“巡視和審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改不到位”問(wèn)題

　　將業(yè)務(wù)外包和采購(gòu)相關(guān)問(wèn)題作為日常審計(jì)的重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容，納入所有經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目方案。嚴(yán)格落實(shí)審計(jì)整改制度，將整改結(jié)果錄入審計(jì)ERP系統(tǒng)；對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)普遍性、典型性問(wèn)題，建立長(zhǎng)效整改機(jī)制。落實(shí)審計(jì)聯(lián)席會(huì)議和聯(lián)系人制度，形成省市監(jiān)督體系。集中整改期間，省分公司紀(jì)委對(duì)專(zhuān)項(xiàng)巡視整改工作進(jìn)行了監(jiān)督檢查。集中整改結(jié)束后，將通過(guò)審核整改底稿、省內(nèi)巡察和抽查檢查等方式，進(jìn)一步評(píng)估整改落實(shí)情況。

　　18.針對(duì)“以案為鑒效果不佳”問(wèn)題

　　印發(fā)《關(guān)于六起外包領(lǐng)域問(wèn)題典型案例的通報(bào)》，深刻分析案件發(fā)生主要原因，提出防范對(duì)策和措施，進(jìn)一步做實(shí)以案為鑒，強(qiáng)化成果運(yùn)用。督促各單位加強(qiáng)業(yè)務(wù)外包違規(guī)違紀(jì)典型案例學(xué)習(xí)，要求將相關(guān)情況納入紀(jì)委書(shū)記年度述職報(bào)告，持續(xù)抓緊抓實(shí)以案明紀(jì)工作，注重成果運(yùn)用。

　　三、需長(zhǎng)期整改事項(xiàng)進(jìn)展情況

　?。ㄒ唬├眄樛獍芾砺毮苈氊?zé)。督促成都郵區(qū)中心根據(jù)2021年改革文件精神，已制定工作方案，并上報(bào)省分公司人力資源部備案。下發(fā)通知明確各內(nèi)設(shè)部門(mén)業(yè)務(wù)外包管理分工，理順了職能職責(zé)。

　?。ǘ┘訌?qiáng)外包價(jià)格管理。多維度建立了外包單價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)。對(duì)6個(gè)分公司新簽外包項(xiàng)目方案分別提出外包限價(jià)修改意見(jiàn)。對(duì)全省收寄環(huán)節(jié)成本與同類(lèi)省遼寧開(kāi)展對(duì)標(biāo)分析，收寄、處理、陸運(yùn)、投遞、管理支撐等5個(gè)環(huán)節(jié)與同類(lèi)省差距縮小。

　　（三）規(guī)范合同管理和后評(píng)估管理。對(duì)21家單位續(xù)簽合同具體情況進(jìn)行梳理，明確合同到期后通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)性談判方式進(jìn)行采購(gòu)。根據(jù)供應(yīng)商后評(píng)估結(jié)果建立了業(yè)務(wù)外包供應(yīng)商庫(kù)，確保外包機(jī)構(gòu)來(lái)源充足，解決特定關(guān)系固化利益的問(wèn)題。

　　（四）加快推進(jìn)市趟改革。一是根據(jù)市趟郵路改革方案，擬調(diào)整支線郵路組開(kāi)單位至成都市分公司，待2023年四川省分業(yè)經(jīng)營(yíng)改革試點(diǎn)時(shí)實(shí)施。對(duì)成都包快和同城市趟進(jìn)行優(yōu)化，報(bào)紙?zhí)塑?chē)增加包快發(fā)運(yùn)計(jì)劃，強(qiáng)化包快出口一二頻次和同城市趟順向串聯(lián)力度，提升資源整合力度。二是全省市趟郵路GPS使用率達(dá)到100%。進(jìn)一步明確市趟運(yùn)輸崗位薪酬分配政策，要求各單位調(diào)整到位。目前，成都、內(nèi)江和南充市趟日均行駛里程達(dá)到集團(tuán)公司市趟改革階段性目標(biāo)值。

　　四、下一步整改工作安排

　　省分公司黨委將一以貫之扛起巡視整改的政治責(zé)任、主體責(zé)任，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，扎實(shí)做好深化整改工作。一是立足學(xué)以致用，持續(xù)強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持“三個(gè)第一時(shí)間”學(xué)習(xí)機(jī)制和“第一議題”制度，帶頭學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，深刻理解把握黨中央“三新一高”要求，推動(dòng)四川郵政高質(zhì)量發(fā)展。二是立足長(zhǎng)效常態(tài)，持續(xù)健全整改工作機(jī)制。對(duì)未完成和需要長(zhǎng)期整改的事項(xiàng)，每月堅(jiān)持跟蹤問(wèn)效，每半年報(bào)告深化整改進(jìn)展情況。繼續(xù)把整改落地見(jiàn)效與長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)結(jié)合起來(lái)，讓發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題成為四川郵政的工作常態(tài)。三是立足真改實(shí)改，持續(xù)推進(jìn)整改閉環(huán)管理。紀(jì)檢、組織、黨建部門(mén)承擔(dān)整改日常監(jiān)督責(zé)任，進(jìn)一步落實(shí)巡視反饋問(wèn)題的問(wèn)責(zé)處理，持續(xù)推進(jìn)整改閉環(huán)式管理。將巡視整改落實(shí)情況納入年度黨建工作考核、領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核和省內(nèi)巡察工作重點(diǎn)。四是立足成效轉(zhuǎn)化，持續(xù)深化巡視整改成果運(yùn)用。堅(jiān)持整改落實(shí)與改革發(fā)展兩手抓，強(qiáng)化成果運(yùn)用，深化標(biāo)本兼治，通過(guò)巡視整改，確保全省郵政在建立專(zhuān)業(yè)化業(yè)務(wù)外包管理體系上更加科學(xué)規(guī)范、在干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)上更加擔(dān)當(dāng)作為、在以改革促發(fā)展上更加精準(zhǔn)有力、在推進(jìn)服務(wù)鄉(xiāng)村振興上更加富有成效。

　　歡迎廣大干部群眾對(duì)巡視整改進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見(jiàn)建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系電話(huà)：028-86166378；電子郵箱：nhb@sc.chinapost.com.cn。