運用“共生效應”提升思想政治工作實效
      作者:江蘇省蘇州市郵政分公司 李春意來源:中國郵政報發(fā)布時間:2023-06-20

        “共生效應”是指群體間潛移默化、相互作用的影響,這種影響能夠有效發(fā)揮個人潛能、正向激勵群體發(fā)展。針對企業(yè)思想政治工作中存在的政治性不強,工作浮于表面、形式單一、方法落后,與中心工作、企業(yè)管理、文化建設(shè)等融合不足,職工獲得感欠佳等問題,江蘇省蘇州市郵政分公司運用“共生效應”強化互利機制、優(yōu)化共生環(huán)境、加強正向引導,將分散的、獨立的個體凝聚成相互聯(lián)系、相互合作的群體,大大提升了思想政治工作的實效性。 

        強化政治引領(lǐng) 

        蘇州郵政在學懂弄通做實黨的創(chuàng)新理論上下功夫,充分發(fā)揮黨委中心組和黨員干部的示范帶頭作用,增強職工的政治認同、思想認同、理論認同、情感認同。落實“四學”機制,通過青年大講堂、知識競賽、學習社等互動學習的方式,強化青年職工思想武裝,提升學習實效。用好紅色資源,通過沉浸式展演,讓職工在革命教育基地融入講解、情景和授課中,充分感受信仰、精神和文化的內(nèi)涵。利用“學習強國”“中郵先鋒”等平臺組織職工學習,在黨建文化陣地設(shè)置電子閱讀區(qū),在微信工作群內(nèi)分享學習資料,方便職工利用業(yè)余時間隨時收看收聽。圍繞“全面領(lǐng)先”目標定位,明確任務要求,引入“賽馬機制”,組織各崗位技能競賽,營造“后進趕先進、中間爭先進、先進更先進”的氛圍。

        強化關(guān)懷服務

        抓好企業(yè)思想政治工作,關(guān)鍵在于掌握職工所想所盼,幫助其答疑解惑、紓困解難。 

        蘇州郵政全面落實“三四五”工作法,“黨委到支部、支部到部門、部門到班組”逐級壓實管理責任。全市郵政44個黨支部同步推進“三四五”工作法,充分發(fā)揮黨建、人力、工會、團青等各條線作用,及時掌握職工崗位變動、身患重病、同事關(guān)系等情況,為4063名職工精準“畫像”。各黨支部書記帶頭進行談心談話,開展各類座談73場,了解職工思想動態(tài)及訴求,有效疏導職工負面情緒。蘇州郵政加強“職工小家”建設(shè),常態(tài)化開展夏送清涼、冬送溫暖、困難幫扶、生產(chǎn)旺季送關(guān)懷等活動。

        實現(xiàn)成長成才

        蘇州郵政將思想政治工作與典型選樹、人才建設(shè)等工作有機結(jié)合,將廣大職工思想行為凝聚到共同奮斗目標上來。 

        該分公司充分發(fā)揮典型引領(lǐng)作用,積極開展“郵政典型庫”“郵政榜樣墻”征集活動,在“蘇郵先鋒”微信公眾號平臺上開辟《講好郵政故事》《青春力量》《強主業(yè)加快干》等專欄,大力宣傳先進典型辛勤勞動、干事創(chuàng)業(yè)的事跡;落實重點培養(yǎng)對象跟蹤培養(yǎng)機制,針對全市郵政18名培養(yǎng)對象制定月度培養(yǎng)計劃,按季總結(jié)成效。召開“蘇州郵政強快有我”優(yōu)秀中青年人才座談會,組織一線職工代表交流經(jīng)驗、分享感悟;打造3個勞模創(chuàng)新工作室,引導全體職工向勞模學習,讓誠實勞動、勤勉工作的理念蔚然成風;抓好金融理財、科技、營銷、攬投骨干等人才隊伍建設(shè),加大高層次人才培養(yǎng)引進力度;建立內(nèi)部人力資源市場,通過雙向選擇進一步營造競爭環(huán)境,實現(xiàn)人盡其才、才盡其用。 

        蘇州郵政聚焦“適應新形勢、解決新問題、滿足新要求、匯集新動力”,積極運用“共生效應”,有效提升了思想政治工作的科學化水平,實現(xiàn)了思想政治工作內(nèi)容與形式的創(chuàng)新、理論和實踐的共促,推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。(本文獲2022年度中國郵政優(yōu)秀政研成果三等獎)

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