今年以來，青海省郵政分公司通過采取“育用考管”培養(yǎng)體系，加快推動(dòng)全省郵政各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子形成合理梯次配備并初顯成效。 

　　青海省分公司加強(qiáng)教育培訓(xùn)體系建設(shè)，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”和課堂講授、研討交流以及“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”等方式，落實(shí)分級(jí)培訓(xùn)工作機(jī)制，不斷增強(qiáng)年輕干部解決實(shí)際問題的能力。該分公司注重基層實(shí)踐鍛煉，通過多崗位鍛煉、基層磨煉、交流學(xué)習(xí)、輪崗歷練等方式，引導(dǎo)優(yōu)秀年輕干部和人才聯(lián)系實(shí)際學(xué)、帶著問題干，進(jìn)一步培養(yǎng)年輕干部恪盡職守、攻堅(jiān)克難、開拓創(chuàng)新的能力。該分公司定期開展干部選用工作，通過建立分析調(diào)研機(jī)制、適時(shí)使用機(jī)制、鮮明導(dǎo)向機(jī)制，進(jìn)一步了解掌握年輕干部和人才情況。通過動(dòng)態(tài)調(diào)整跟蹤培養(yǎng)，該分公司實(shí)行分類管理機(jī)制，分級(jí)建立年輕干部和人才定期匯報(bào)機(jī)制；落實(shí)跟蹤培養(yǎng)機(jī)制，讓優(yōu)秀年輕干部和人才始終在組織視野里成長進(jìn)步；建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，定期更新優(yōu)秀年輕干部信息庫和人才信息庫。此外，青海省分公司強(qiáng)化監(jiān)督激勵(lì)，全面從嚴(yán)管理監(jiān)督，完善考核評(píng)價(jià)體系，健全正面激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供充足干部儲(chǔ)備和人才保證。