浙江省郵政分公司黨委高度重視黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合工作，強(qiáng)化“黨建也是生產(chǎn)力”理念，把企業(yè)改革發(fā)展成果作為黨組織戰(zhàn)斗力的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，以“紅色引擎”推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，初步探索出一套行之有效的融合機(jī)制。大力弘揚(yáng)偉大建黨精神、紅船精神，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，建立健全“干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)、組織為干部擔(dān)當(dāng)”的良性互動(dòng)機(jī)制，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　黨建對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的引領(lǐng)作用

　　激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。浙江省分公司黨委堅(jiān)定不移以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，發(fā)揮黨建的政治引領(lǐng)和保障作用，胸懷“國(guó)之大者”，心系“郵政要事”，切實(shí)履行央企的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。2022年，持續(xù)推進(jìn)縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流體系建設(shè)，暢通農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向通道，累計(jì)代投進(jìn)村快遞超1億件。不斷升級(jí)“進(jìn)廠”“出海”服務(wù)模式，“進(jìn)廠”供應(yīng)鏈服務(wù)覆蓋200余家省內(nèi)企業(yè)，規(guī)模項(xiàng)目數(shù)增加50%，支撐年產(chǎn)值超600億元。用好郵航包機(jī)、自營(yíng)商業(yè)渠道及中郵海外倉資源，大力拓展OZON等新平臺(tái)、“逆向海淘+集運(yùn)”等新業(yè)務(wù)，助力全省1600余家跨境企業(yè)打通“出?！蓖ǖ?，為暢通“雙循環(huán)”、高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)作出積極貢獻(xiàn)。 

　　增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力。浙江省分公司黨委推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，把黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，把黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果，使黨建工作成為激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力、促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。2022年，浙江郵政完成業(yè)務(wù)總收入184.32億元，系統(tǒng)內(nèi)排名從2021年的第五上升到第四，實(shí)現(xiàn)了趕超進(jìn)位；同比增長(zhǎng)16.41%，增幅列系統(tǒng)內(nèi)第一。 

　　拓展工作途徑。浙江郵政各級(jí)黨組織注重發(fā)揮集體智慧，通過調(diào)查研究、征集意見、精準(zhǔn)研判，找準(zhǔn)推進(jìn)工作的思路方法。2021年，全省583個(gè)無黨員網(wǎng)點(diǎn)班組均派駐黨建工作聯(lián)絡(luò)員，組建省市兩級(jí)黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍57人，共組織學(xué)習(xí)3136次，談心談話3981人，解決困難問題1690個(gè)；開展“本月我當(dāng)班”主題黨日活動(dòng)，參與黨支部519個(gè)，覆蓋率達(dá)89%。 

　　黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合的路徑 

　　堅(jiān)持強(qiáng)化思想引領(lǐng)。浙江省分公司黨委高度重視黨員干部思想建設(shè)，注重用黨的理論創(chuàng)新成果武裝思想、指導(dǎo)實(shí)踐。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，以“十大任務(wù)”為核心，抓實(shí)抓好“七個(gè)一”活動(dòng)。全面落實(shí)“第一議題”制度、“三個(gè)第一時(shí)間”學(xué)習(xí)機(jī)制，運(yùn)用好“中郵先鋒”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等學(xué)習(xí)平臺(tái)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作實(shí)效，凝聚起推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。 

　　堅(jiān)持開展專題活動(dòng)。浙江省分公司黨委開展“三個(gè)至少走一遍”走訪調(diào)研活動(dòng)，即黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)分管的下一級(jí)組織，每年至少走一遍；對(duì)前十大重點(diǎn)客戶（服務(wù)對(duì)象），每年至少走一遍；對(duì)分管范圍內(nèi)重點(diǎn)指標(biāo)排在后三名的單位，每年至少走一遍?；顒?dòng)開展至今，收到了一定的效果。一是發(fā)揮了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的“頭雁效應(yīng)”，促進(jìn)黨委班子成員履行“一崗雙責(zé)”。二是發(fā)揮了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的“戰(zhàn)斗指揮員”“首席營(yíng)銷員”作用，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，破解制約企業(yè)發(fā)展的主要矛盾。三是切實(shí)解決了工作中的形式主義、官僚主義問題，以作風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)，運(yùn)用“抓兩頭，帶中間”的工作方法，走深走實(shí)群眾路線，抓實(shí)抓細(xì)調(diào)查研究，督促知責(zé)履責(zé)盡責(zé)，讓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到基層去、到群眾中去、到客戶家里去。 

　　堅(jiān)持促進(jìn)整體謀劃。浙江省分公司黨委從全局高度對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行謀劃，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融入黨建，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。將“四梁”業(yè)務(wù)與黨建工作融合，通過領(lǐng)題破題等活動(dòng)，確保齊抓共管。 

　　堅(jiān)持推動(dòng)雙輪驅(qū)動(dòng)。浙江省分公司黨委充分發(fā)揮黨建平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，根據(jù)每個(gè)黨組織的具體情況開展主題活動(dòng)。開展“班前班后十分鐘”活動(dòng)，利用晨會(huì)夕會(huì)宣講黨的理論。此外，落實(shí)行政責(zé)任人“一崗雙責(zé)”，促進(jìn)黨建與經(jīng)營(yíng)工作落地，實(shí)現(xiàn)黨建工作與中心業(yè)務(wù)共贏。 

　　堅(jiān)持構(gòu)建考核制度。浙江省分公司黨委科學(xué)設(shè)置綜合考評(píng)指標(biāo)，把基層黨建考核結(jié)果與干部選拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效考核等工作掛鉤，考核結(jié)果靠后的黨組織主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人在年度考核中不得評(píng)為優(yōu)秀等次。制定黨建工作要點(diǎn)和任務(wù)清單，明確工作任務(wù)，每月進(jìn)行提醒督辦，加強(qiáng)過程管理。（本文獲2022年度中國(guó)郵政優(yōu)秀政研成果三等獎(jiǎng)）